La responsabilidad social empresaria, el sistema B y una nueva forma de alcanzar el éxito en las MiPyMes : caso de estudio, la industria metalmecánica en la Provincia de Buenos Aires
Uno de los problemas que tienen las pymes de la industria metalmecánica es que no realizan buenas prácticas en materia de sustentabilidad. Generalmente, es porque desconocen el potencial que tiene como desarrollo productivo y competitivo.\nPero, ¿por qué es importante tener un plan de RSE?, ¿cómo afecta a los Stakeholders? ¿Tener la certificación B aporta valor a la pyme?.\nEn estas industrias se generan grandes cantidades de residuos sólidos, fluidos y aceites contaminantes producto del mecanizado de la materia prima.\nLa acumulación de éstos es sumamente peligrosa para el medio ambiente por que se generan en grandes cantidades. Por lo tanto, para contrarrestar este efecto es importante considerar la sostenibilidad como parte de la estrategia económica para desarrollo productivo.\nSe deben realizar cambios en la producción, mediante la aplicación de un plan sustentable de manera tal que impacte en las dimensiones económicas, sociales y ambientales.\nEs posible redactar e implementar un plan en materia de RSE que se pueda aplicar de manera paulatina y generalizada en la producción de las empresas metalmecánicas.\nEl lector podrá observar que, al planificar esta guía, obtendrá una mejora en los procesos, una reducción de los costos, un impacto en el medio ambiente y se incrementaran su reputación.\nEste trabajo abordara completamente el problema ambiental y social de la industria. A su vez, estudiara la forma de obtener la certificación B como medio generador de ingresos. Utiliza la relación costo beneficio respecto a la mejora continua y en la búsqueda de una solución en materia socio ambiental.\nFinalmente, se desarrollará una guía generalizada, que involucra cuestiones ambientales y sociales, factible de aplicar en los procesos de las pymes en cuestión.
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | info:eu-repo/semantics/masterThesis biblioteca |
| Language: | spa |
| Online Access: | http://bibliotecadigital.econ.uba.ar/econ/collection/tpos/document/1502-2530_DiBarboraDL |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Uno de los problemas que tienen las pymes de la industria metalmecánica es que no realizan buenas prácticas en materia de sustentabilidad. Generalmente, es porque desconocen el potencial que tiene como desarrollo productivo y competitivo.\nPero, ¿por qué es importante tener un plan de RSE?, ¿cómo afecta a los Stakeholders? ¿Tener la certificación B aporta valor a la pyme?.\nEn estas industrias se generan grandes cantidades de residuos sólidos, fluidos y aceites contaminantes producto del mecanizado de la materia prima.\nLa acumulación de éstos es sumamente peligrosa para el medio ambiente por que se generan en grandes cantidades. Por lo tanto, para contrarrestar este efecto es importante considerar la sostenibilidad como parte de la estrategia económica para desarrollo productivo.\nSe deben realizar cambios en la producción, mediante la aplicación de un plan sustentable de manera tal que impacte en las dimensiones económicas, sociales y ambientales.\nEs posible redactar e implementar un plan en materia de RSE que se pueda aplicar de manera paulatina y generalizada en la producción de las empresas metalmecánicas.\nEl lector podrá observar que, al planificar esta guía, obtendrá una mejora en los procesos, una reducción de los costos, un impacto en el medio ambiente y se incrementaran su reputación.\nEste trabajo abordara completamente el problema ambiental y social de la industria. A su vez, estudiara la forma de obtener la certificación B como medio generador de ingresos. Utiliza la relación costo beneficio respecto a la mejora continua y en la búsqueda de una solución en materia socio ambiental.\nFinalmente, se desarrollará una guía generalizada, que involucra cuestiones ambientales y sociales, factible de aplicar en los procesos de las pymes en cuestión. |
|---|