La administración estratégica y su adaptación a los agronegocios

"El presente trabajo de tesis se considera como un ejercicio de adopción y adaptación de la técnica de la administración estratégica a la actividad avícola. Por tal motivo, La investigación es aplicada a una actividad específica en donde se demuestra que cuando se tienen buenas intenciones las alianzas estratégicas funcionan favoreciendo a pequeños y grandes productores., es el caso de una gran avindustria y de productores con parcelas avícolas en mutua ayuda en común. Se ha cumplido con el objetivo fundamental de este trabajo, porque se ha revisado la técnica de las alianzas estratégicas (joint venture) en un caso pecuario lo que ha permitido demostrar que las técnicas urbanas e industriales se pueden ajustar a las condiciones de las empresas agrícolas y pecuarias. Además a los pequeños avicultores se les instruye y adiestra para que cubran las expectativas estratégicas que maneja el consorcio avícola que los apoya en este fenómeno socioeconómico denominado parcelas avícolas en donde se rescata la figura socioeconómica del pequeño avicultor que prácticamente desde los años sesenta había desaparecido de la economía primaria en México"

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Bibliographic Details
Main Author: Hernández Morales, José Armando
Other Authors: Aguilar Valdés, Alfredo
Format: Tesis de licenciatura biblioteca
Language:Español
Subjects:Administración estratégica, Avindustria, Parcela avícola, Alianza estratégica, Granja avícola, Manejo de granjas, CIENCIAS AGROPECUARIAS Y BIOTECNOLOGÍA,
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Description
Summary:"El presente trabajo de tesis se considera como un ejercicio de adopción y adaptación de la técnica de la administración estratégica a la actividad avícola. Por tal motivo, La investigación es aplicada a una actividad específica en donde se demuestra que cuando se tienen buenas intenciones las alianzas estratégicas funcionan favoreciendo a pequeños y grandes productores., es el caso de una gran avindustria y de productores con parcelas avícolas en mutua ayuda en común. Se ha cumplido con el objetivo fundamental de este trabajo, porque se ha revisado la técnica de las alianzas estratégicas (joint venture) en un caso pecuario lo que ha permitido demostrar que las técnicas urbanas e industriales se pueden ajustar a las condiciones de las empresas agrícolas y pecuarias. Además a los pequeños avicultores se les instruye y adiestra para que cubran las expectativas estratégicas que maneja el consorcio avícola que los apoya en este fenómeno socioeconómico denominado parcelas avícolas en donde se rescata la figura socioeconómica del pequeño avicultor que prácticamente desde los años sesenta había desaparecido de la economía primaria en México"