Elementos metodológicos para la integración de un plan estratégico organizacional
La planificación estratégica se ha convertido en la fiel aliada para aquellas organizaciones que desean un mayor desarrollo en sus actividades a mediano y largo plazo. Esto permite la participación de los integrantes de una organización – directivos, administrativos, técnicos, entre otros–, en la formulación de estrategias, para fijar la orientación, de una manera coherente con el quehacer organizacional y el entorno que la rodea. Este manual tiene como propósito presentar una alternativa práctica en la integración de planes estratégicos (PE) para las organizaciones; que se complementan con criterios para su implementación y gestión.
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| Main Authors: | , , |
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| Format: | Libro biblioteca |
| Language: | Spanish / Castilian |
| Published: |
Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA)
2015
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| Subjects: | cambio organizacional||organizational change||mudança organizacional||changement de structure, Metodología||methodology||metodologia||méthodologie, Planificación del trabajo, work planning, planification du travail, planeamento do trabalho, Costa Rica, Representación Costa Rica, |
| Online Access: | http://repositorio.iica.int/handle/11324/6864 |
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| Summary: | La planificación estratégica se ha convertido en la fiel aliada para aquellas organizaciones que desean un mayor desarrollo en sus actividades a mediano y largo plazo. Esto permite la participación de los integrantes de una organización – directivos, administrativos, técnicos, entre otros–, en la formulación de estrategias, para fijar la orientación, de una manera coherente
con el quehacer organizacional y el entorno que la rodea.
Este manual tiene como propósito presentar una alternativa práctica en la integración de planes estratégicos (PE) para las organizaciones; que se complementan con criterios para su implementación y gestión. |
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