Ficha Iniciativa FIA : Implementar un plan de mejora en el área productiva, comercial y financiera a través de herramientas tecnológicas y nuevos productos que una mayor rentabilidad en el negocio
La cooperativa pasó por un proceso inicial en FIA, donde se elaboró un programa de fortalecimiento (diagnóstico y formulación de plan de acción de corto y mediano plazo) y se identificaron componentes relevantes de desarrollar. El presente proyecto contempla la implementación lo levantado: • Área productiva: Análisis de costos asociados en el ámbito productivo con la finalidad de tomar decisiones estratégicas relacionadas con las condiciones eficientes para la elaboración del producto. • Área comercial: Generar e implementar un plan comercial y de marketing sólido a través de diversos mecanismos existentes y se publicite la marca en distintas zonas del país y el mundo a través de diversos medios de comunicación y tecnológicos con el propósito de generar mayores ingresos. • Área financiera: Establecer un manual de procedimientos estandarizados de los nuevos procesos y actores involucrados que permita vincular el área productiva y comercial, con el fin de identificar el nivel de inventario (capacidad de venta) y la capacidad de compra (ingresos en la cuenta corriente de la cooperativa), entre otros aspectos necesarios.
| Other Authors: | |
|---|---|
| Format: | Ficha Iniciativa biblioteca |
| Published: |
2019
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| Subjects: | MIEL, APICULTURA, COOPERATIVISMO, PLATAFORMA TECNOLÓGICA, MODELO DE NEGOCIOS, ESTRATEGIA COMPETITIVA, |
| Online Access: | http://bibliotecadigital.fia.cl/handle/20.500.11944/147807 |
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| Summary: | La cooperativa pasó por un proceso inicial en FIA, donde se elaboró un programa de fortalecimiento (diagnóstico y formulación
de plan de acción de corto y mediano plazo) y se identificaron componentes relevantes de desarrollar. El presente proyecto contempla la implementación lo levantado:
• Área productiva: Análisis de costos asociados en el ámbito productivo con la finalidad de tomar decisiones estratégicas
relacionadas con las condiciones eficientes para la elaboración del producto.
• Área comercial: Generar e implementar un plan comercial y de marketing sólido a través de diversos mecanismos existentes
y se publicite la marca en distintas zonas del país y el mundo a través de diversos medios de comunicación y tecnológicos con el propósito de generar mayores ingresos.
• Área financiera: Establecer un manual de procedimientos estandarizados de los nuevos procesos y actores involucrados que permita vincular el área productiva y comercial, con el fin de identificar el nivel de inventario (capacidad de venta) y la capacidad de compra (ingresos en la cuenta corriente de la cooperativa), entre otros aspectos necesarios. |
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