Département des cultures pérennes du CIRAD (CIRAD-CP) : programmation 1998-2002

Le département des cultures pérennes, crée en novembre 1992, est issu de la fusion de l'IRCC, Institut de recherches du café, du cacao et autres plantes stimulantes, de l'IRCA, Institut de recherches sur le caoutchouc et de l'IRHO, Institut de recherches pour les huiles et oléagineux. Le nouveau schéma pluriannuel de programmation décrit la stratégie que le département se propose d'appliquer au cours des cinq prochaines années. Sa préparation doit lui permettre d'identifier les enjeux de son action ainsi que ses partenaires et leurs demandes, afin d'organiser ses forces pour y répondre. Cet outil de programmation est également indispensable au département pour mettre en place ses relations avec les équipes de recherche d'autres structures du Cirad, par rapport à des objectifs clairs et des moyens définis au préalable. Ce document constitue une référence pour l'évaluation des résultats du département. Il sera révisé annuellement et adapté aux conditions de l'environnement

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Bibliographic Details
Main Author: CIRAD-CP-DIR - FRA
Format: book biblioteca
Language:fre
Published: CIRAD-CP
Subjects:A50 - Recherche agronomique, institution de recherche, organisation de la recherche, projet de recherche, planification, partenariat, plante pérenne, http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_6514, http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_28739, http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_24891, http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_5951, http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_5602, http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_5696,
Online Access:http://agritrop.cirad.fr/310049/
http://agritrop.cirad.fr/310049/7/ID%20310049-Fran%C3%A7ais.pdf
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Description
Summary:Le département des cultures pérennes, crée en novembre 1992, est issu de la fusion de l'IRCC, Institut de recherches du café, du cacao et autres plantes stimulantes, de l'IRCA, Institut de recherches sur le caoutchouc et de l'IRHO, Institut de recherches pour les huiles et oléagineux. Le nouveau schéma pluriannuel de programmation décrit la stratégie que le département se propose d'appliquer au cours des cinq prochaines années. Sa préparation doit lui permettre d'identifier les enjeux de son action ainsi que ses partenaires et leurs demandes, afin d'organiser ses forces pour y répondre. Cet outil de programmation est également indispensable au département pour mettre en place ses relations avec les équipes de recherche d'autres structures du Cirad, par rapport à des objectifs clairs et des moyens définis au préalable. Ce document constitue une référence pour l'évaluation des résultats du département. Il sera révisé annuellement et adapté aux conditions de l'environnement