Ampliando los horizontes de la intervención: una experiencia de articulación territorial. Ministerio de Desarrollo Social (Tucumán-Argentina)
realizada por el Ministerio de Desarrollo Social de la provincia de Tucumán para el período 2007-2011 y 2011-2015. Se analiza la situación de la provincia a partir del proceso de recuperación iniciado a fines del año 2003, la mejora en los indicadores sociales y las dificultades con las que se enfrentaba el Ministerio de Desarrollo Social para hacer frente a la complejidad de las situaciones sociales que se presentaban en el territorio. Teniendo como perspectiva la importancia de fortalecer a los actores locales (ya sean municipios o comunas) y por supuesto a la provincia misma como forma de potenciar el desarrollo endógeno (Arocena, 1995) y también colocando al Estado como un actor central para este proceso (Beck, 1998), es que se desarrolló esta propuesta que toma en cuenta el fin del Estado de Bienestar y también los procesos de mundialización. Siguiendo a Jessop (op.cit), la transformación del Estado de Bienestar Keynesiano, implica la necesidad de integrarse con otros Estados para la toma de decisiones constituyendo un actor de nivel superior —como las regiones— y apelar a niveles inferiores como pueden ser los municipios, como parte de nuevas estrategias económicas y de desarrollo local. En base a estos principios se cuenta la propuesta de articulación territorial y fortalecimiento de actores locales del MDS de la Provincia de Tucumán, así como el modelo de vinculación con los diferentes programas o herramientas de la política pública del propio Ministerio y del resto de los Ministerios provinciales.
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Texto biblioteca |
| Language: | Spanish / Castilian |
| Published: |
CEPAL
2019-09-28
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| Subjects: | DESARROLLO SOCIAL, DESARROLLO LOCAL, PLANIFICACION DEL DESARROLLO, POLITICA SOCIAL, PARTICIPACION POPULAR, SOCIEDAD CIVIL, GOBIERNO MUNICIPAL, MINISTERIOS, SOCIAL DEVELOPMENT, LOCAL DEVELOPMENT, DEVELOPMENT PLANNING, SOCIAL POLICY, POPULAR PARTICIPATION, CIVIL SOCIETY, MUNICIPAL GOVERNMENT, GOVERNMENT DEPARTMENTS, |
| Online Access: | https://hdl.handle.net/11362/45622 |
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| Summary: | realizada por el Ministerio de Desarrollo Social de la provincia de Tucumán para el período 2007-2011 y 2011-2015.
Se analiza la situación de la provincia a partir del proceso de recuperación iniciado a fines del año 2003, la mejora en los indicadores sociales y las dificultades con las que se enfrentaba el Ministerio de Desarrollo Social para hacer frente a la complejidad de las situaciones sociales que se presentaban en el territorio.
Teniendo como perspectiva la importancia de fortalecer a los actores locales (ya sean municipios o comunas) y por supuesto a la provincia misma como forma de potenciar el desarrollo endógeno (Arocena, 1995) y también colocando al Estado como un actor central para este proceso (Beck, 1998), es que se desarrolló esta propuesta que toma en cuenta el fin del Estado de Bienestar y también los procesos de mundialización.
Siguiendo a Jessop (op.cit), la transformación del Estado de Bienestar Keynesiano, implica la
necesidad de integrarse con otros Estados para la toma de decisiones constituyendo un actor de nivel superior —como las regiones— y apelar a niveles inferiores como pueden ser los municipios, como parte de nuevas estrategias económicas y de desarrollo local.
En base a estos principios se cuenta la propuesta de articulación territorial y fortalecimiento de actores locales del MDS de la Provincia de Tucumán, así como el modelo de vinculación con los diferentes programas o herramientas de la política pública del propio Ministerio y del resto de los Ministerios provinciales. |
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