Impacto de la estrategia de fortalecimiento de cobertura sobre la prestación de servicios de salud en Panamá

La Estrategia de Fortalecimiento de Cobertura en Panamá utiliza un modelo de pago por desempeño para incentivar la provisión de servicios de calidad en poblaciones con alto grado de marginación, con el objetivo final de mejorar las condiciones de salud en la población. Utilizamos datos administrativos del sistema de información de salud y un modelo deestimación cuasi experimental de diferencias en diferencias con pareamiento para estimar los impactos de la estrategia en la producción de servicios de salud. Encontramos que la Estrategia de Fortalecimiento de Cobertura fue efectiva en incrementar el número de servicios para niños menores de 5 años, incrementando las mismas en aproximadamente 10%.

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Bibliographic Details
Main Author: Inter-American Development Bank
Other Authors: Sebastian Martinez
Format: Technical Notes biblioteca
Language:English
Published: Inter-American Development Bank
Subjects:Impact Evaluation, Health Care Service, Health Promotion, I12 - Health Behavior, I15 - Health and Economic Development, I18 - Government Policy • Regulation • Public Health, O22 - Project Analysis, cobertura;prestación de servicios de salud,
Online Access:http://dx.doi.org/10.18235/0009365
https://publications.iadb.org/en/impacto-de-la-estrategia-de-fortalecimiento-de-cobertura-sobre-la-prestacion-de-servicios-de-salud
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Summary:La Estrategia de Fortalecimiento de Cobertura en Panamá utiliza un modelo de pago por desempeño para incentivar la provisión de servicios de calidad en poblaciones con alto grado de marginación, con el objetivo final de mejorar las condiciones de salud en la población. Utilizamos datos administrativos del sistema de información de salud y un modelo deestimación cuasi experimental de diferencias en diferencias con pareamiento para estimar los impactos de la estrategia en la producción de servicios de salud. Encontramos que la Estrategia de Fortalecimiento de Cobertura fue efectiva en incrementar el número de servicios para niños menores de 5 años, incrementando las mismas en aproximadamente 10%.