Embrapa: um caso bem-sucedido de inovação institucional.
Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) é um caso de inovação institucional bem-sucedido, que se caracteriza pela escolha do modelo de empresa pública, escala de operação, descentralização espacial, especialização das Unidades de Pesquisa, valorização do treinamento, remuneração adequada dos recursos humanos e visão de uma agricultura baseada na ciência e tecnologia. Além disso, todo o esforço foi sempre focado em obter resultados úteis. Na percepção de quem participou de sua vida, desde o começo, como um dos formuladores do projeto Embrapa, como dirigente por 12 anos ? na condição de diretor e diretor-presidente ?, e como pesquisador, procuro relacionar os fatores que pavimentaram a estrada que a Empresa percorreu.
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| Other Authors: | |
| Format: | Artigo de periódico biblioteca |
| Language: | pt_BR por |
| Published: |
2013-04-05
|
| Subjects: | Embrapa, Empresa pública brasileira, Inovação institucional, Pesquisa agropecuária., Empresa Publica., |
| Online Access: | http://www.alice.cnptia.embrapa.br/alice/handle/doc/955133 |
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| Summary: | Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) é um caso de inovação institucional bem-sucedido, que se caracteriza pela escolha do modelo de empresa pública, escala de operação, descentralização espacial, especialização das Unidades de Pesquisa, valorização do treinamento, remuneração adequada dos recursos humanos e visão de uma agricultura baseada na ciência e tecnologia. Além disso, todo o esforço foi sempre focado em obter resultados úteis. Na percepção de quem participou de sua vida, desde o começo, como um dos formuladores do projeto Embrapa, como dirigente por 12 anos ? na condição de diretor e diretor-presidente ?, e como pesquisador, procuro relacionar os fatores que pavimentaram a estrada que a Empresa percorreu. |
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