Prozeßorientiertes Distributionscontrolling [electronic resource] /

Bis heute ist ein erhebliches Defizit bei der Entwicklung von Controllingsystemen in der Konsumgüterindustrie festzustellen. Die bekannten Systeme sind traditionell produkt- und produktionsorientiert und in der Regel nicht darauf ausgerichtet, die Kosten- und Leistungseffekte logistischer Prozeßalternativen zu erfassen und aufzuzeigen. Paul Holger Klee analysiert logistische Prozesse und erstellt ein distributionsgerechtes Analysesystem für das Controlling. Vor dem Hintergrund des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) und des Business Process Reengineering gibt Paul Holger Klee konkrete Handlungsempfehlungen für die Ausgestaltung und Implementierung eines effizienten Distributionscontrollings.

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Bibliographic Details
Main Authors: Klee, Paul Holger. author., SpringerLink (Online service)
Format: Texto biblioteca
Language:ger
Published: Wiesbaden : Deutscher Universitätsverlag : Imprint: Deutscher Universitätsverlag, 1999
Subjects:Business., Management science., Business and Management., Business and Management, general.,
Online Access:http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-97771-7
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Description
Summary:Bis heute ist ein erhebliches Defizit bei der Entwicklung von Controllingsystemen in der Konsumgüterindustrie festzustellen. Die bekannten Systeme sind traditionell produkt- und produktionsorientiert und in der Regel nicht darauf ausgerichtet, die Kosten- und Leistungseffekte logistischer Prozeßalternativen zu erfassen und aufzuzeigen. Paul Holger Klee analysiert logistische Prozesse und erstellt ein distributionsgerechtes Analysesystem für das Controlling. Vor dem Hintergrund des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) und des Business Process Reengineering gibt Paul Holger Klee konkrete Handlungsempfehlungen für die Ausgestaltung und Implementierung eines effizienten Distributionscontrollings.