Componentes del proceso de planificación y seguimiento empresarial

Presenta en forma ordenada y coherente el contenido del Proceso de Planificación y Seguimiento Empresarial (acompañado de formatos y guías explicativas de la aplicación práctica de estos formatos) utilizado como metodología de capacitación de las empresas campesinas en el marco del proyecto: Fortalecimiento de la Capacidad Gerencial de Empresas Campesinas de Producción Agropecuaria (FORGE). Describe la metodología del Proyecto FORGE en lo que respecta a su ejecución, para finalmente expicar los logros y limitantes en lo que se refiere a la capacitación en el proceso de planificación y seguimiento empresarial. (ACH)

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Bibliographic Details
Main Authors: 55793 Cañas, M.T., 11889 Instituto Nacional Agrario, Tegucigalpa (Honduras). Div. de Promoción y Capacitación, 10404 IICA, San José (Costa Rica). Proyecto de Fortalecimiento de la Capacidad Gerencial de Empresas Asociativas de Producción Agropecuaria - FORGE
Format: Texto biblioteca
Language:spa
Published: Tegucigalpa (Honduras) IICA 1986
Subjects:EXPLOTACION EN PEQUENA ESCALA, GESTION, PROYECTOS DE DESARROLLO, HONDURAS, AGRICULTURA, SEGUIMIENTO Y EVALUACION, PLANIFICACION,
Online Access:https://repositorio.iica.int/bitstream/handle/11324/10900/BVE20078161e.pdf?sequence=1&isAllowed=y
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Summary:Presenta en forma ordenada y coherente el contenido del Proceso de Planificación y Seguimiento Empresarial (acompañado de formatos y guías explicativas de la aplicación práctica de estos formatos) utilizado como metodología de capacitación de las empresas campesinas en el marco del proyecto: Fortalecimiento de la Capacidad Gerencial de Empresas Campesinas de Producción Agropecuaria (FORGE). Describe la metodología del Proyecto FORGE en lo que respecta a su ejecución, para finalmente expicar los logros y limitantes en lo que se refiere a la capacitación en el proceso de planificación y seguimiento empresarial. (ACH)