Análisis de los procesos de institucionalidad para el manejo de la Subcuenca del Río Copán, Honduras

El objetivo principal de la investigación fue realizar un análisis participativo de la situación organizacional responsable del manejo de la subcuenca del río Copán y con base en este proponer un modelo de funcionamiento que vinculara el nivel de base, representado por los Comités Ambientales de Microcuenca, el nivel medio, representado por la MANCORSARIC y la Mesa Sectorial de Ambiente y Producción (MSAP) y el nivel de gobierno central, representado por las instituciones nacionales que tienen inferencia en la zona. Los resultados muestran que existe poco empoderamiento de la sociedad civil hacia la MANCORSARIC y hacia los CAM enfatizando en el bajo rendimiento operacional que han tenido estos últimos. Otro aspecto importante es el bajo nivel de cooperación y participación que han tenido las instituciones nacionales con la Mancomunidad, como comité de cuencas. El modelo propuesto incluye recomendaciones para un funcionamiento óptimo tomando en cuenta todos los niveles.

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Main Authors: 45919 Baldizón Reyes, José F., CATIE - Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza Turrialba, Costa Rica 3977
Format: biblioteca
Language:| 0
Published: Turrialba, Costa Rica Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE) 2006
Subjects:CUENCAS HIDROGRAFICAS, ORDENACION DE CUENCAS, ORDENACION DE AGUAS, CONSERVACION DE AGUAS, GESTION, MODELOS, HONDURAS,
Online Access:https://repositorio.catie.ac.cr/handle/11554/324
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Summary:El objetivo principal de la investigación fue realizar un análisis participativo de la situación organizacional responsable del manejo de la subcuenca del río Copán y con base en este proponer un modelo de funcionamiento que vinculara el nivel de base, representado por los Comités Ambientales de Microcuenca, el nivel medio, representado por la MANCORSARIC y la Mesa Sectorial de Ambiente y Producción (MSAP) y el nivel de gobierno central, representado por las instituciones nacionales que tienen inferencia en la zona. Los resultados muestran que existe poco empoderamiento de la sociedad civil hacia la MANCORSARIC y hacia los CAM enfatizando en el bajo rendimiento operacional que han tenido estos últimos. Otro aspecto importante es el bajo nivel de cooperación y participación que han tenido las instituciones nacionales con la Mancomunidad, como comité de cuencas. El modelo propuesto incluye recomendaciones para un funcionamiento óptimo tomando en cuenta todos los niveles.