Diagnóstico agro-forestal de las comunidades indígenas Torrupanes del departamento de Yoro

En el año de 1979, un grupo de indígenas representantes de diferentes tribus existentes de Yoro y con el asesoramiento de la Asociación Nacional de Campesinos de Honduras (ANACH) se constituyeron en una Federación de Tribus Indígenas de Yoro (FETRINY) organización de hecho y no de derecho, con el objeto de plantear al gobierno militar de turno, la situación de pobreza y marginamiento social en que han vivido por muchas generaciones, solicitando ayuda económica para resolver los problemas de salud, educación, tierra de vocación agrícola para aumentar la producción de subsistencia, así como el pago de los derechos por la explotación del bosque. En respuesta a tal petición, el gobierno militar organizó un equipo interinstitucional (COHDEFOR, INSTITUTO NACIONAL AGRARIO, CONSUPLANE Y RECURSOS NATURALES) a fin de levantar un diagnóstico general de la situación de las tribus Xicaques de Yoro, producto de este trabajo fue la elaboración de 5 diagnósticos agro-socio económicos en las tribus de Subirana-Santa Marta, Lagunitas, El Pate y El Tablón en 1981 se reiniciaron las acciones en favor de la Etnia Xicaque de Yoro, planteándose objetivos básicos para el desarrollo de estas comunidades, para ello se seleccionaron dos comunidades indígenas (Santa Marta y Lagunitas) a fin de verificar los diagnósticos levantados en 1979, constituyéndonos en el terreno por espacio de seis meses en cada tribu antes mencionada, donde a través de la observación, encuestas, charlas y recorrido total del área, logramos determinar en forma precisa sus limitantes, recursos físicos (suelos, agua, clima, vegetación), organización territorial, características poblacionales, grado de desarrollo y condiciones de vida de la comunidad (salud, educación, ocupación, vivienda), estructura productiva y nivel tecnológico, comercialización, tenencia de la tierra, actividad forestal, organización social y presión indígena en el área, reconociendo los problemas básicos de estas comunidades se planteó al gobierno constitucional a finales de 1982 un Plan Operativo de acción inmediata para la atención de este sector poblacional a fin de buscar ayuda financiera para su ejecución, siendo la comunidad económica Europea la que ofrece al Gobierno de Honduras una donación de L. 2,800.000.00 para el financiemiento de un proyecto de desarrollo Indígena de Yoro, lográndose integrar una coordinación interinstitucional entre CONSUPLANE, COHDEFOR, RECURSOS NATURALES, INSTITUTO NACIONAL AGRARIOSALUDEDUCACION SECOPTINVA Y CULTURA Y TURISMO, correspondiéndole a COHDEFOR ser la institución principal de ejecución del programa, firmándose un convenio de ejecución interinstitucional del proyecto de Cooperación al Desarrollo Indígena, para su inicio se elaboraron planes de inversión en el campo productivo (Ganadería, granos básicos y apicultura) y de infraestructura (vivienda), iniciando la ejecución de dichos sub-proyectos en 1983.

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Bibliographic Details
Main Authors: 94583 Miranda, L.A., 19874 Universidad Nacional Autónoma de Honduras, La Ceiba (Honduras). Centro Universitario Regional del Litoral Atlántico
Format: biblioteca
Published: La Ceiba, Atlántida (Honduras) 1984
Subjects:AGROFORESTERIA, COMUNIDADES RURALES, DESARROLLO DE LA COMUNIDAD, GRUPOS ETNICOS, ENTORNO SOCIOECONOMICO, ENTORNO SOCIOCULTURAL, ESTRUCTURA DE LA POBLACION, TENENCIA, YORO, HONDURAS,
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Description
Summary:En el año de 1979, un grupo de indígenas representantes de diferentes tribus existentes de Yoro y con el asesoramiento de la Asociación Nacional de Campesinos de Honduras (ANACH) se constituyeron en una Federación de Tribus Indígenas de Yoro (FETRINY) organización de hecho y no de derecho, con el objeto de plantear al gobierno militar de turno, la situación de pobreza y marginamiento social en que han vivido por muchas generaciones, solicitando ayuda económica para resolver los problemas de salud, educación, tierra de vocación agrícola para aumentar la producción de subsistencia, así como el pago de los derechos por la explotación del bosque. En respuesta a tal petición, el gobierno militar organizó un equipo interinstitucional (COHDEFOR, INSTITUTO NACIONAL AGRARIO, CONSUPLANE Y RECURSOS NATURALES) a fin de levantar un diagnóstico general de la situación de las tribus Xicaques de Yoro, producto de este trabajo fue la elaboración de 5 diagnósticos agro-socio económicos en las tribus de Subirana-Santa Marta, Lagunitas, El Pate y El Tablón en 1981 se reiniciaron las acciones en favor de la Etnia Xicaque de Yoro, planteándose objetivos básicos para el desarrollo de estas comunidades, para ello se seleccionaron dos comunidades indígenas (Santa Marta y Lagunitas) a fin de verificar los diagnósticos levantados en 1979, constituyéndonos en el terreno por espacio de seis meses en cada tribu antes mencionada, donde a través de la observación, encuestas, charlas y recorrido total del área, logramos determinar en forma precisa sus limitantes, recursos físicos (suelos, agua, clima, vegetación), organización territorial, características poblacionales, grado de desarrollo y condiciones de vida de la comunidad (salud, educación, ocupación, vivienda), estructura productiva y nivel tecnológico, comercialización, tenencia de la tierra, actividad forestal, organización social y presión indígena en el área, reconociendo los problemas básicos de estas comunidades se planteó al gobierno constitucional a finales de 1982 un Plan Operativo de acción inmediata para la atención de este sector poblacional a fin de buscar ayuda financiera para su ejecución, siendo la comunidad económica Europea la que ofrece al Gobierno de Honduras una donación de L. 2,800.000.00 para el financiemiento de un proyecto de desarrollo Indígena de Yoro, lográndose integrar una coordinación interinstitucional entre CONSUPLANE, COHDEFOR, RECURSOS NATURALES, INSTITUTO NACIONAL AGRARIOSALUDEDUCACION SECOPTINVA Y CULTURA Y TURISMO, correspondiéndole a COHDEFOR ser la institución principal de ejecución del programa, firmándose un convenio de ejecución interinstitucional del proyecto de Cooperación al Desarrollo Indígena, para su inicio se elaboraron planes de inversión en el campo productivo (Ganadería, granos básicos y apicultura) y de infraestructura (vivienda), iniciando la ejecución de dichos sub-proyectos en 1983.