¿Cómo y a quién incentivar? Mecanismos Intrapersonales e Interpersonales
Aproximadamente en la última década, se ha aceptado ampliamente que “los incentivos son la esencia de la economía” (Predergast, 1999, p.7). Ha aparecido una gran cantidad de literatura que analiza todos los aspectos relevantes acerca de cómo funcionan los incentivos y cómo los sistemas de provisión de incentivos deben ser diseñados para promover la eficiencia. Cerca de la totalidad de esa corriente de estudios se basa en la suposición que los agentes son maximizadores clásicos de utilidad individual. Por “maximizadores clásicos de utilidad individual” me refiero a un agente que actúa con el deseo de alcanzar lo preferido entre los resultados que sus acciones puedan generar, y como corolario de esa suposición, las recompensas materiales juegan un papel dominante en la formación del orden de preferencias del agente...
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| Published: |
Pontificia Universidad Católica Argentina. Centro de Estudios de la Sociedad Industrial
2004
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| Subjects: | RECURSOS HUMANOS, MOTIVACION EN EL TRABAJO, INCENTIVOS, ADMINISTRACION DE PERSONAL, |
| Online Access: | https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/13632 |
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oai:ucacris:123456789-136322022-03-18T05:01:17Z ¿Cómo y a quién incentivar? Mecanismos Intrapersonales e Interpersonales Pelligra, Vittorio RECURSOS HUMANOS MOTIVACION EN EL TRABAJO INCENTIVOS ADMINISTRACION DE PERSONAL Aproximadamente en la última década, se ha aceptado ampliamente que “los incentivos son la esencia de la economía” (Predergast, 1999, p.7). Ha aparecido una gran cantidad de literatura que analiza todos los aspectos relevantes acerca de cómo funcionan los incentivos y cómo los sistemas de provisión de incentivos deben ser diseñados para promover la eficiencia. Cerca de la totalidad de esa corriente de estudios se basa en la suposición que los agentes son maximizadores clásicos de utilidad individual. Por “maximizadores clásicos de utilidad individual” me refiero a un agente que actúa con el deseo de alcanzar lo preferido entre los resultados que sus acciones puedan generar, y como corolario de esa suposición, las recompensas materiales juegan un papel dominante en la formación del orden de preferencias del agente... 2022-03-17T13:31:27Z 2022-03-17T13:31:27Z 2004 Artículo Pelligra, V. ¿Cómo y a quién incentivar? Mecanismos Intrapersonales e Interpersonales [en línea]. Revista Valores en la Sociedad Industrial. 2004, 22 (61). Disponible en: https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/13632 0326-3398 https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/13632 spa Acceso abierto http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ application/pdf Pontificia Universidad Católica Argentina. Centro de Estudios de la Sociedad Industrial Revista Valores en la Sociedad Industrial Año 22, No. 61, 2004 |
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Aproximadamente en la última década, se ha aceptado ampliamente que “los incentivos son la esencia de la economía” (Predergast, 1999, p.7). Ha aparecido una gran cantidad de literatura que analiza todos los aspectos relevantes acerca de cómo funcionan los incentivos y cómo los sistemas de provisión de incentivos deben ser diseñados para promover la eficiencia. Cerca de la totalidad de esa corriente de estudios se basa en la suposición que los agentes son maximizadores clásicos de utilidad individual. Por “maximizadores clásicos de utilidad individual” me refiero a un agente que actúa con el deseo de alcanzar lo preferido entre los resultados que sus acciones puedan generar, y como corolario de esa suposición, las recompensas materiales juegan un papel dominante en la formación del orden de preferencias del agente... |
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