A influência das competências comportamentais dos líderes de projetos no desempenho de projetos Seis Sigma

Resumo Objetivo: Este artigo visa caracterizar as competências comportamentais dos líderes de projetos Seis Sigma na América Latina, bem como relacionar essas competências com o desempenho de projetos. Metodologia: É uma pesquisa do tipo survey. Foram estudados 225 projetos Seis Sigma no Brasil, Chile e Colômbia, conduzidos por 191 líderes de projeto. Resultados: Os projetos foram classificados de acordo com seu sucesso, e os líderes de projetos tiveram suas características comportamentais mapeadas. Por meio de testes estatísticos de independência, foi identificado que o sucesso dos projetos depende das competências de inovação e direção por parte dos líderes de projeto. Contribuições: O artigo evidencia a relação entre competências comportamentais e desempenho de projeto. Adicionalmente, o artigo mapeia as competências comportamentais em projetos Seis Sigma.

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Bibliographic Details
Main Authors: Marzagão,Daniela Santana Lambert, Carvalho,Marly M.
Format: Digital revista
Language:Portuguese
Published: Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado 2016
Online Access:http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1806-48922016000400609
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