Autoavaliação SINAES: uma estratégia de gestão de um hospital universitário

Objetivo: analisar as estratégias de gestão adotadas pelos gestores do HUSM a partir dos resultados da autoavaliação institucional. Metodologia: Foi elaborado um instrumento de autoavaliação, mantendo a estrutura e os fundamentos do Sistema Nacional de Avaliação do Ensino Superior (SINAES). A análise atendeu as dimensões do SINAES. Resultados: Dos gestores, 46,58% afirmam não ter domínio a respeito da legislação do serviço; 80,83% classificaram a atuação da equipe adequada com relação à Política Nacional de Humanização; 58,9% segregam o lixo de forma adequada; 68,50% consideram a comunicação interna adequada; 97,22% dos gestores avaliaram seu domínio técnico científico satisfatório. Com relação ao ensino, 89,41% dos gestores consideraram o hospital como bom campo e 90,41% avaliaram como adequado o acompanhamento aos discentes. Conclusão: O processo de avaliação permitiu reflexão e análise do HUSM na visão do gestor sobre vários aspectos nas dimensões consideradas importantes para oferecer um bom campo de ensino.

Bibliographic Details

Main Authors:	Rodrigues,Marlene Kreutz, Quadros,Juliane do Nascimento de, Godoy,Leoni Pentiado, Lana,Letice Dalla, Souza,Antão Tadeu de, Rodrigues,Lucas Kreutz, Portela,Odete Teresinha
Format:	Digital revista
Language:	Portuguese
Published:	Publicação da Rede de Avaliação Institucional da Educação Superior (RAIES), da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP) e da Universidade de Sorocaba (UNISO). 2014
Online Access:	http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1414-40772014000100006
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