Espiral do conhecimento em frameworks de gestão do conhecimento: o caso de duas organizações em Portugal
O objetivo é analisar como os frameworks de implementação de Gestão do Conhecimento (GC) contemplam as formas de conversão do conhecimento. O método utilizado foi o estudo de caso em duas organizações que atuam em Portugal. Os frameworks focam nos aspectos relacionados com as condições para a implementação da GC e não nos modos de conversão do conhecimento. Concluiu-se que uma organização possui maior foco na externalização e outra organização possui um equilíbrio entre os modos de conversão.
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Format: | Digital revista |
Language: | Portuguese |
Published: |
Escola de Ciência da Informação da UFMG
2010
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Online Access: | http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1413-99362010000300009 |
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