Espiral do conhecimento em frameworks de gestão do conhecimento: o caso de duas organizações em Portugal

O objetivo é analisar como os frameworks de implementação de Gestão do Conhecimento (GC) contemplam as formas de conversão do conhecimento. O método utilizado foi o estudo de caso em duas organizações que atuam em Portugal. Os frameworks focam nos aspectos relacionados com as condições para a implementação da GC e não nos modos de conversão do conhecimento. Concluiu-se que uma organização possui maior foco na externalização e outra organização possui um equilíbrio entre os modos de conversão.

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Oliveira,Mírian, Becker,Grace Vieira, Pedron,Cristiane Drebes, Dall´Igna,Felipe
Format: Digital revista
Language:Portuguese
Published: Escola de Ciência da Informação da UFMG 2010
Online Access:http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1413-99362010000300009
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!