Técnicas da pesquisa operacional no problema de horários de atendentes em centrais telefônicas

Este trabalho propõe uma solução para a elaboração e a designação de jornadas de trabalho em uma central telefônica de atendimento 24 horas. O trabalho foi desenvolvido em três fases: na primeira, determina-se o número de atendentes necessários a cada meia hora do dia por meio de um simulador da central telefônica, visando ao pronto atendimento ao cliente. Na segunda, é determinado o conjunto de jornadas de trabalho que atendem à demanda, minimizando os gastos da empresa com salários; para isso, foram utilizados os resultados da primeira fase e as jornadas disponíveis para, então, construir um modelo de Programação Inteira, o qual foi resolvido com o software LINDO. Finalmente, na terceira fase são designados os atendentes aos horários de acordo com suas preferências, utilizando o algoritmo do Matching de peso máximo. Os resultados encontrados foram analisados em termos de economia para a empresa, melhor atendimento ao usuário e satisfação dos atendentes.

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Bibliographic Details
Main Authors: Barboza,Angela Olandoski, Carnieri,Celso, Steiner,Maria Teresinha Arns, Siqueira,Paulo Henrique
Format: Digital revista
Language:Portuguese
Published: Universidade Federal de São Carlos 2003
Online Access:http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X2003000100008
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spelling oai:scielo:S0104-530X20030001000082003-07-17Técnicas da pesquisa operacional no problema de horários de atendentes em centrais telefônicasBarboza,Angela OlandoskiCarnieri,CelsoSteiner,Maria Teresinha ArnsSiqueira,Paulo Henrique simulação e atendimento em central telefônica problema de jornadas de trabalho designação ótima Este trabalho propõe uma solução para a elaboração e a designação de jornadas de trabalho em uma central telefônica de atendimento 24 horas. O trabalho foi desenvolvido em três fases: na primeira, determina-se o número de atendentes necessários a cada meia hora do dia por meio de um simulador da central telefônica, visando ao pronto atendimento ao cliente. Na segunda, é determinado o conjunto de jornadas de trabalho que atendem à demanda, minimizando os gastos da empresa com salários; para isso, foram utilizados os resultados da primeira fase e as jornadas disponíveis para, então, construir um modelo de Programação Inteira, o qual foi resolvido com o software LINDO. Finalmente, na terceira fase são designados os atendentes aos horários de acordo com suas preferências, utilizando o algoritmo do Matching de peso máximo. Os resultados encontrados foram analisados em termos de economia para a empresa, melhor atendimento ao usuário e satisfação dos atendentes.info:eu-repo/semantics/openAccessUniversidade Federal de São CarlosGestão & Produção v.10 n.1 20032003-04-01info:eu-repo/semantics/articletext/htmlhttp://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X2003000100008pt10.1590/S0104-530X2003000100008
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