Um modelo de condução do processo de outsourcing e um estudo de caso na indústria de processamento químico

Estudos tratando do processo de outsourcing em importantes setores industriais não-líderes ao redor do mundo, bem como propondo modelos práticos para a condução do processo de repasse de atividades de manufatura como um todo, e não somente no estágio de decisão, são difíceis de encontrar. Nesse contexto, este artigo procura apresentar um modelo prático para conduzir o processo de outsourcing na sua totalidade, dividindo-o em quatro estágios principais (motivação, decisão, implementação e gestão). O modelo foi aplicado com sucesso em um caso envolvendo duas companhias multinacionais operando no Brasil, em uma cadeia de suprimentos do setor de resinas fenólicas. Os resultados ressaltam, principalmente, a adequação do modelo proposto, no sentido de enfatizar os desafios em cada fase e as habilidades necessárias para enfrentá-los, bem como a importância da construção de parcerias baseadas na confiança e na integração por meio da tecnologia da informação.

Bibliographic Details

Main Authors:	Vernalha,Hercules B., Pires,Sílvio R. I.
Format:	Digital revista
Language:	Portuguese
Published:	Associação Brasileira de Engenharia de Produção 2005
Online Access:	http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-65132005000200011
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