A etapa de execução da obra: um momento de decisões
O presente artigo apresenta a experiência de intervenção ergonômica na fase de construção do edifício do Centro Integrado de Controle (CIC) de uma indústria petroquímica brasileira, cujo projeto desenvolveu-se com a participação da equipe de ergonomia desde os estudos de base. Através de uma metodologia apoiada em reuniões semanais, envolvendo as diferentes equipes participantes deste projeto, conseguiu-se, especialmente, conduzir com sucesso a reconcepção do projeto -fato comum na etapa executiva de uma obra. Os principais fatores que motivaram esta reconcepção foram: a ausência de um projeto executivo; as condições de trabalho no canteiro de obras; a variação constante dos materiais disponíveis no mercado; a descontinuidade das equipes envolvidas; e as indefinições no plano de organização do trabalho.
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Digital revista |
| Language: | Portuguese |
| Published: |
Associação Brasileira de Engenharia de Produção
1999
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| Online Access: | http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-65131999000400001 |
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