Oficinas Decentralizadas de la FAO - Donde el Conocimiento se Transforma en Acción
Desde 2006, la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) ha emprendido un fortalecimiento importante del proceso de descentralización con el propósito de acercar más la FAO a sus Miembros. Ello no sólo supone una estructura más descentralizada, sino también un nuevo enfoque en materia de gestión, junto con una mayor delegación de facultades y un entorno propicio a la creatividad e iniciativa del personal. La descentralización se inscribe en el marco de una reorganización más amplia de la FAO, encaminada a reforzar el papel de la Organización como centro de excelencia y a defi nir de manera mejor su programa de trabajo y sus responsabilidades en apoyo al desarrollo agrícola sostenible. La estrategia de descentralización de la FAO tiene como objetivo mejorar la efi cacia de la labor de la Organización en los ámbitos nacional, subregional y regional. En el ámbito nacional, esta estrategia se desarrolla por medio de la inter acción directa con las autoridades nacionales y la mejor coordinación de las actividades en el marco del Equipo País de las Naciones Unidas, así como con los representantes locales de los donantes y de las instituciones fi nancieras internacionales. Además, estar más cerca de los actores, las ONGs, la sociedad civil y el sector privado ofrece mejores oportunidades para el fomento de las capacidades nacionales y el aprovechamiento de las competencias profesionales locales.
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book (stand-alone) biblioteca |
| Language: | Spanish |
| Published: |
2009
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| Online Access: | https://openknowledge.fao.org/handle/20.500.14283/i0736s http://www.fao.org/3/a-i0736s.pdf |
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