Diversité et performances des dispositifs d'appui-conseil aux exploitations agricoles au Nord Cameroun
Au Nord-Cameroun, le développement agricole repose encore essentiellement sur un schéma de diffusion linéaire descendant (recherche / vulgarisation / production). Cependant, depuis deux décennies, des programmes de développement mettent en oeuvre des opérations d'appui-conseil selon des démarches plus ou moins participatives qui visent à mieux prendre en compte les besoins des producteurs dans un contexte de désengagement de l'Etat et de libéralisation des filières agricoles. Quels résultats et enseignements peut-on tirer de ces programmes ? Pour tenter de répondre à ce questionnement, l'Institut de Recherche Agricole pour le Développement (IRAD) et le Pôle de Recherche Appliquée au développement des Savanes d'Afrique Centrale (PRASAC) ont réalisé en 2007 une étude de caractérisation, d'analyse et d'évaluation des activités d'appui-conseil aux producteurs de six programmes et projets de développement du Nord-Cameroun sur les quinze répertoriés. Les cas analysés se répartissent selon trois types de dispositifs: i) Service d'Appui aux Initiatives Locales de Développement (SAILD) et Centre d'Education Rurale de Ngong (CERN) comme prestataires privés, ii) Société de Développement du Coton du Cameroun (SODECOTON) et Programme National de Vulgarisation et de Recherche Agricole (PNVRA) comme organismes de l'Etat, iii) Association des Producteurs Stockeurs de Céréales (APROSTOC) et la coopérative de producteurs d'oignon de la province du Nord Cameroun (TIGNERE) comme organisations paysannes (OP). La théorie des approches de vulgarisation de Van Den Ban et al. (1994) et l'analyse du discours ont été les outils d'analyse mobilisés. L'analyse distingue trois types d'approches: i) "descendante" où le producteur applique des recommandations (SODECOTON, PNVRA), ii) "participative" impliquant le producteur dans certaines opérations (SAILD, CERN) et iii) "partenariat" où le producteur participe aux choix des activités organisées (APROSTOC, TINGERE). Ces approches portent surtout sur des sujets techniques, comme la sensibilisation et l'animation (SAILD, CERN, APROSTOC, TIGNERE), la formation (SODECOTON, PNVRA), la formation et le suivi-évaluation (SODECOTON). Mais seule la SODECOTON arrive à pérenniser son dispositif d'appui-conseil; les autres étant balbutiants, voire arrêtés. Les difficultés portent surtout sur les aspects organisationnel et financier des dispositifs. Il en résulte que la mise en oeuvre d'activités d'appui-conseil adaptés aux besoins des producteurs, économiquement viables et durables, doit impliquer davantage les producteurs et leurs organisations dans le fonctionnement des dispositifs. Ceci nécessite de renforcer la sensibilisation et les capacités des acteurs impliqués, de mettre en oeuvre de "bonnes pratiques" de gestion (financements et activités), de faire participer financièrement les bénéficiaires et enfin de mener des activités de recherche d'accompagnement et de suivi-évaluation des dispositifs.
| Main Authors: | , , |
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| Format: | conference_item biblioteca |
| Language: | fre |
| Published: |
s.n.
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| Subjects: | E20 - Organisation, administration et gestion des entreprises ou exploitations agricoles, http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_1229, |
| Online Access: | http://agritrop.cirad.fr/545275/ http://agritrop.cirad.fr/545275/1/document_545275.pdf |
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