La transformación y el fortalecimiento institucional de los Ministerios de Hacienda en América Latina: del control al uso estratégico de los recursos públicos para el desarrollo
El desarrollo institucional de los Ministerios de Hacienda determina sus capacidades para alcanzar los objetivos de política fiscal (sostenibilidad) y contribuir a los objetivos de política económica. Este estudio presenta un análisis de la transformación institucional de los Ministerios de Hacienda de América Latina. Metodológicamente, analiza las funciones asignadas normativamente (marcos legales-regulatorios). Analíticamente, propone dos categorías de modelos funcionales (tradicionales concentrados en el control del gasto y modernos centrados en la gestión estratégica del gasto). En los procesos de fortalecimiento institucional exitosos se consideran al menos cuatro dimensiones: desarrollo de normativa, procesos y metodologías; atracción y entrenamiento del talento humano; desarrollo e implementación de herramientas de gobierno digital, y recursos financieros para desarrollar las dimensiones anteriores. La pandemia de COVID-19 ha dejado en evidencia los déficits institucionales para enfrentar los retos económicos y sociales. Este estudio muestra la necesidad de cerrar brechas en el desarrollo institucional de los Ministerios de Hacienda y transitar de un modelo funcional tradicional a uno moderno, lo que contribuiría a enfrentar los retos de política macroeconómica-fiscal y de calidad e inclusión en los servicios públicos.
| Main Authors: | , |
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| Other Authors: | |
| Format: | Texto biblioteca |
| Language: | Spanish / Castilian |
| Published: |
CEPAL
2021-04-05
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| Subjects: | ADMINISTRACION PUBLICA, MINISTERIOS, REFORMA ADMINISTRATIVA, HACIENDA PUBLICA, GASTOS PUBLICOS, POLITICA FISCAL, DESARROLLO ECONOMICO, COVID-19, CAMBIO ORGANIZACIONAL, GOBIERNO ABIERTO, PANDEMIAS, PUBLIC ADMINISTRATION, GOVERNMENT DEPARTMENTS, ADMINISTRATIVE REFORM, PUBLIC FINANCE, PUBLIC EXPENDITURES, FISCAL POLICY, ECONOMIC DEVELOPMENT, ORGANIZATIONAL CHANGE, OPEN GOVERNMENT, PANDEMICS, |
| Online Access: | https://hdl.handle.net/11362/46758 |
| Tags: |
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