Funcionamiento de los CRECED en el ICA: el caso del Ariari - San José del Guaviare (documento de trabajo).
El I.C.A. puso en marcha a mediados de 1987 el modelo organizacional “ Centros Regionales de capacitación, Extensión y difusión de tecnología. CRECED, el cual integra a nivel local las acciones del instituto en materia de investigación, difusión de tecnología y prestación de servicios de apoyo a la producción a fin de contribuir al desarrollo agropecuario regional. Durante el año de 1987 se establecieron 12 CRECED, la mayor parte de ellos en áreas del plan Nacional de rehabilitación-P.N.R.. Para el presente año, la meta es llegar a cerca de 60 CRECED dando así una cobertura total del área de influencia de las nueve regionales del instituto. Por el alcance que este modelo organizacional tiene en le desarrollo agropecuario regional, y el replanteamiento que a nivel interno del instituto conlleva en los enfoques y estrategias de acción de las diferentes dependencias técnicas y administrativas, la Gerencia General ha dado instrucciones dirigidas a identificar la problemática técnico administrativa del nuevo modelo que permitía a las Directivas del instituto tomar las medidas conducentes a propiciar una mayor operacionalidad del modelo, así como instrumentar las acciones de tipo logístico conducentes a ello.
| Main Author: | |
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| Format: | Informe biblioteca |
| Language: | spa |
| Published: |
Instituto Colombiano Agropecuario - ICA
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| Subjects: | Investigación agropecuaria - A50, Investigación, Transferencia de tecnología, Organización de la investigación, Gestión, Estudios de casos prácticos, Transversal, |
| Online Access: | http://hdl.handle.net/20.500.12324/32252 |
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