Uma análise institucionalista do papel do planejamento estratégico na Embrapa.

A Embrapa foi criada em 1973 para aumentar a produtividade da agricultura brasileira, em meio ao esgotamento do Processo de Substituição de Importações. Mas, ao longo do tempo o contexto institucional modificou-se, exigindo diferentes prioridades de pesquisa. Este artigo tem a intenção de analisar a evolução da estrutura de planejamento da Embrapa, seus objetivos e foco de pesquisa. O que foi realizado a partir da leitura de documentos e avaliação dos Planos Diretores, fontes bibliográficas sobre o assunto e sobre Economia Institucional. Verificou-se que a estrutura de planejamento de pesquisa passou de uma visão centrada na reprodução dos objetivos do governo federal na década de 1970 para uma integração maior com a sociedade na década de 1980 e inserindo o planejamento estratégico a partir da década de 1990. Com monitoramento das demandas da sociedade por tais técnicas, passou-se também a diversificar a agenda de pesquisa, porém esta mudança é dependente em sua trajetória.

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Bibliographic Details
Main Authors: ZINGLER, K. D., NASCIMENTO, P. P., SILVA, L. X. da, SCHULT, G.
Other Authors: KARINE DAIANE ZINGLER, UERGS; PETULA PONCIANO NASCIMENTO, CNPS; LEONARDO XAVIER DA SILVA, UFRGS; GLAUCO SCHULT, UFRGS.
Format: Artigo de periódico biblioteca
Language:Portugues
pt_BR
Published: 2021-01-11
Subjects:Pesquisa Agropecuária, Instituição de Pesquisa, Inovação, Agricultural research, Research institutions,
Online Access:http://www.alice.cnptia.embrapa.br/alice/handle/doc/1129205
https://doi.org/10.26767/coloquio.v18i1.1895
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