Erfolgreiches Führen im Kreditbereich [electronic resource] /

Vorwort -- Geleitwort -- 1 Zielsetzung und Vorgehensweise der Studie -- 1.1 Einführung in die Problemstellung, Aufbau des Buches -- 1.2 Methodische Vorgehensweise und Beschreibung der untersuchten Stichprobe -- 2 Auf welche generellen Führungsqualitäten kommt es an? -- 2.1 Allgemeines gesamterfolgsorientiertes Führen und ökonomischer Erfolg -- 2.2 Unternehmerische Grundeinstellung bei den Führungskräften im Kreditbereich und ökonomischer Erfolg -- 3 Auf welche speziellen Führungsqualitäten kommt es an? -- 3.1 Zur Förderung des Kreditvolumens -- 3.2 Zur Senkung des Risikos -- 3.3 Zur Förderung der Produktivität -- 3.4 Zur Förderung der Rendite -- 3.5 Zusammenfassung — erfolgskriterienspezifisches Führen -- 3.6 Geschäftsstellenunterstützendes Führen -- 3.7 Zur Enge der Beziehungen zwischen dem Führungsverhalten und dem Mitarbeiterverhalten -- 4 Sekundäreffekte kriterienspezifischen Führens -- 4.1 Sekundäreffekte volumenorientierten Führens -- 4.2 Sekundäreffekte risikoorientierten Führens -- 4.3 Sekundäreffekte produktivitätsorientierten Führens -- 4.4 Sekundäreffekte renditeorientierten Führens -- 4.5 Zusammenfassung und Schlußfolgerung -- 5 Der kundenfernere Nahbereich — führungsbezogene Probleme und Lösungsansätze -- 6 Der fuhrungsbezogene Ist-Zustand und Ansatzpunkte seiner Veränderung -- 6.1 Der Ist-Zustand -- 6.2 Die Veränderung des Ist-Zustands -- Literatur -- Stichwortverzeichnis.

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Bibliographic Details
Main Authors: Gebert, Diether. author., Ulrich, Joachim G. author., SpringerLink (Online service)
Format: Texto biblioteca
Language:ger
Published: Wiesbaden : Gabler Verlag, 1990
Subjects:Business., Management science., Business and Management., Business and Management, general.,
Online Access:http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-83777-6
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