Führungsinformationssysteme in Banken [electronic resource] : Notwendigkeit, Konzeption und strategische Bedeutung /

Einleitung, Zielsetzung und Aufbau der Arbeit -- I. Banken im Zeitalter der Informatization -- II. Zielsetzung und Vorgehensweise -- Eins: Grundlagen von Führung und Information in Banken -- Vorbemerkungen zum ersten Teil -- I. Banken als Gegenstand der Untersuchung -- II. Elemente der bankbetrieblichen Führung -- III. Zusammenhang zwischen Führung und Information -- Zwei: Bedeutung des Faktors Information für die Banken -- Vorbemerkungen zum zweiten Teil -- I. Informationsrelevante Eigenheiten der Bankleistung -- II. Strukturwandel an den Finanzmärkten und sein Einfluß auf die bankbetriebliche Informationsproblematik -- III. Informationsmanagement als neue Herausforderung -- Drei: Entwicklung einer Konzeption bankbetrieblicher Führungsinformationssysteme -- Vorbemerkungen zum dritten Teil -- I. Grundkonzeption bankbetrieblicher Führungsinformationssysteme -- II. Formale Konzeption bankbetrieblicher Führungsinformationssysteme -- III. Inhaltliche Konzeption bankbetrieblicher Führungsinformationssysteme -- IV. Bausteine bankbetrieblicher Führungsinformationssysteme -- V. Hinweise zur Realisierung bankbetrieblicher Führungsinformationssysteme -- Vier: Strategische Relevanz bankbetrieblicher Führungsinformationssysteme -- Vorbemerkungen zum vierten Teil -- I. Führungsinformationssysteme aus Sicht der bankbetrieblichen Praxis -- II. Aufgaben und Ziele der strategischen Führung in Banken -- III. Wettbewerbsvorteile durch Einsatz bankbetrieblicher Führungsinformationsysteme -- Zusammenfassung und Schlußbemerkungen -- I. Zusammenfassung der Arbeit -- II. Schlußbemerkungen und Ausblick.

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Bibliographic Details
Main Authors: Leichsenring, Hansjörg. author., SpringerLink (Online service)
Format: Texto biblioteca
Language:ger
Published: Wiesbaden : Gabler Verlag : Imprint: Gabler Verlag, 1990
Subjects:Business., Management science., Business and Management., Business and Management, general.,
Online Access:http://dx.doi.org/10.1007/978-3-663-00138-6
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