Führung von Franchisesystemen [electronic resource] : Führungstypen — Einflußfaktoren — Verhaltens- und Erfolgswirkungen /

A. Innengerichtete Systemführung als zentrale Herausforderung für Franchisesysteme -- 1. Rahmenbedingungen und Entwicklungsstand des Franchising -- 2. Systematisierung des Franchising und Besonderheiten der Führung von Franchisesystemen -- 3. Innengerichtete Systemführung als Gegenstand der Untersuchung -- 4. Bestandsaufnahme und Würdigung von Forschungsansätzen mit Bezug zur interorganisationalen Führung -- 5. Zielsetzung und Gang der Untersuchung -- B. Gestaltungsparameter der innengerichteten Führung von Franchisesystemen und Bildung einer Führungstypologie -- 1. Analyse bestehender Typologien des Führungsverhaltens und Ableitung von Führungsdimensionen -- 2. Empirische Überprüfung des Modells der innengerichteten Systemführung und Ableitung von Führungstypen in Franchisesystemen -- C. Analyse der Einflußfaktoren und Erfolgswirkungen des Führungsverhaltens in Franchisesystemen auf Basis der empirischen Führungstypologie -- 1. Theoriegeleitete Analyse von Einflußfaktoren der innengerichteten Führung von Franchisesystemen -- 2. Theoretische Grundlagen einer Wirkungsanalyse der innengerichteten Systemführung -- 3. Empirische Analyse von Einflußfaktoren und Wirkungen der innengerichteten Systemführung -- D. Zusammenfassung und Implikationen der Untersuchung -- 1. Zusannmenfassende Würdigung der Untersuchungsergebnisse -- 2. Implikationen für die Unternehmenspraxis -- 3. Implikationen für weiterführende Forschungsarbeiten.

Bibliographic Details

Main Authors:	Meurer, Jörg. author., SpringerLink (Online service)
Format:	Texto biblioteca
Language:	ger
Published:	Wiesbaden : Gabler Verlag : Imprint: Gabler Verlag, 1997
Subjects:	Business., Management science., Business and Management., Business and Management, general.,
Online Access:	http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-90825-4
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