Management der Hochleistungsorganisation [electronic resource] /

Einführung Warum Hochleistungsorganisation und wie weit sind wir davon entfernt? -- Erstes Kapitel Leistungsprozesse und Organisationsstruktur -- Zweites Kapitel Leistungsprozesse und Informationsstrukturen -- Drittes Kapitel Schneller werden -- Viertes Kapitel Projektmanagement richtig gemacht -- Fünftes Kapitel Key-Account-Management — die Hingabe zum Kunden -- Sechstes Kapitel Umweltbewußtsein — nicht als Kostenfaktor, sondern als Zukunftsleistung -- Siebtes Kapitel Total Quality Management — das organisierte Bewußtsein -- Achtes Kapitel Die neue Führungspersönlichkeit — Leistung durch Integration -- Neuntes Kapitel Die Dienstleistungspyramide im Unternehmen -- Zehntes Kapitel Die Hochleistungsorganisation — von der Umwelt gefördert oder behindert -- Zu den Autoren.

Bibliographic Details

Main Authors:	Little, Arthur D. editor., SpringerLink (Online service)
Format:	Texto biblioteca
Language:	ger
Published:	Wiesbaden : Gabler Verlag : Imprint: Gabler Verlag, 1991
Subjects:	Business., Management science., Business and Management., Business and Management, general.,
Online Access:	http://dx.doi.org/10.1007/978-3-663-05845-8
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