Deutsch-chinesische Joint Ventures [electronic resource] : Wirtschaft — Recht — Kultur /

Inhaltsübersicht -- Erster Teil 1 Einführung und Rahmenbedingungen -- 1.1 Unternehmerisches Engagement in China? -- 1.2 Das chinesische Umfeld -- 1.3 Institutionalisierung und Kodifizierung von Interessen (K.J.) -- Zweiter Teil 2. Projektmethodik (V.T.B.W. u.a.) -- 2.1 Theoretische Ansätze -- 2.2 Datenbasis -- Dritter Teil 3. Unternehmerische Problemfelder -- 3.1 Initiierungsphase -- 3.2 Verhandlungs- und Genehmigungsphase -- 3.3 Aufbauphase -- 3.4. Betriebsphase -- Vierter Teil 4. Zusammenfassungen und Empfehlungen (V.T./B.W. u.a.) -- Marketing und Betriebswirtschaft, Organisation und Management, Rechtliche Fragen und Finanzierung -- Literatur -- I Beispiele unterschiedlicher Feasibilitystudien zu deutsch-chinesischen Joint Ventures (Erhebung 1988) -- II MOFERT-Mustervertrag von 1985 für Equity Joint Ventures -- III MOFERT-Mustersatzung von 1985 für Equity Joint Ventures -- IV Industriekontenrahmen für Equity Joint Ventures -- V Übersicht über die Finanzberichte für industrielle Equity Joint Ventures -- Danksagung.

Bibliographic Details

Main Authors:	Trommsdorff, Volker. author., Wilpert, Bernhard. author., SpringerLink (Online service)
Format:	Texto biblioteca
Language:	ger
Published:	Wiesbaden : Gabler Verlag : Imprint: Gabler Verlag, 1991
Subjects:	Business., Management science., Business and Management., Business and Management, general.,
Online Access:	http://dx.doi.org/10.1007/978-3-663-06908-9
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