Las capacidades de los actores para dirigir la nueva gobernanza en el desarrollo rural en México

El objetivo de la presente investigación es analizar el proceso de implantación de la nueva gobernanza dirigido por diferentes actores, en contextos rurales de Chiapas, México, que permita generar aportes conceptuales y propuestas de acción pública para su gestión. En la presente investigación se desarrollaron tres estudios de caso con un enfoque comparativo. Cada caso tuvo un actor diferente que dinamizó el proceso, en el primero fue el privado empresarial, en el segundo la sociedad civil y en el tercero el gobierno local. Lo registrado en la presente investigación señala que la nueva gobernanza no se acota a lo definido por organismos externos al territorio y tampoco se arriba a través de una sola ruta, se estructura fundamentalmente por lo que los mismos actores locales trabajen mediante un proceso de aprendizaje social en su definición y proceso de cambio según sus elementos socio-culturales. La nueva gobernanza dirigida por la sociedad civil es quien tuvo los mejores resultados respecto a los casos guiados por la iniciativa privada y el gobierno local. Sin embargo, es este último actor quien tiene las mayores posibilidades de detonar los procesos de nueva gobernanza en la mayoría de los contextos territoriales para dar paso a la sociedad civil o la iniciativa privada que posibiliten la sostenibilidad de los procesos en el largo plazo.

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Bibliographic Details
Main Authors: Herrera Hernández, Obeimar Balente Doctor autor/a 7946, Díaz Puente, José María director, Parra Vázquez, Manuel Roberto Doctor asesor 2008
Format: Texto biblioteca
Language:spa
Published: Madrid, España Universidad Politécnica de Madrid. Escuela Técnica Superior de Ingenieros Agrónomos 2012
Subjects:Desarrollo rural, Gobierno local, Estructura social, Nueva gobernanza, Política pública, Estudio de casos, Institucionalización, Desarrollo local, Modo de vida, Seguridad alimenticia, Frosur,
Online Access:http://oa.upm.es/14704/
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