Documento técnico contendo proposta metodológica para análise e avaliação das instâncias de gestão social (CODETER, CEDRS e suas instâncias) e demais instâncias estaduais/regional de políticas, constituídos na área de abrangência que integram a política
Resumo do produto: presente produto se constitui em documento técnico contendo proposta metodológica para análise e avaliação das instâncias de gestão social (CODETER, CEDRS e suas instâncias), além de demais instâncias estaduais/regional de políticas, bem como as assessorias aos colegiados territoriais.Qual Objetivo Primário do Produto? Apresentar uma proposta metodológica para identificar, avaliar e analisar instâncias de gestão social em nível estadual/regional e territorial no apoio ao desenvolvimento territorial, visando a consolidação de mecanismos e instrumentos de fortalecimento dos Colegiados Territoriais. Que Problemas o Produto deve Resolver? Identificar, avaliar e analisar as práticas de gestão social das instâncias, com vistas ao aperfeiçoamento e qualificação da atuação desses atores no processo de execução de estratégias de desenvolvimento territorial na área de abrangência. Como se Logrou Resolver os Problemas e Atingir os Objetivos? A partir da necessidade de melhor conhecer processos desenvolvidos pelas institucionalidades que fazem o desenvolvimento territorial nos estados do PA, AP,RR e TO. Quais Resultados mais Relevantes? Apresentação de uma proposta exequível capaz de identificar, avaliar e analisar os processos desenvolvidos de gestão social por institucionalidades territoriais nos estados do PA, AP, RR e TO, podendo, a mesma, ser aprimorada.O Que se Deve Fazer com o Produto para Potencializar o seu Uso? Apropriar-se da proposta aqui apresentada e verificar as possibilidades de sua implementação junto aos CEDRS, CODETER, instituições estaduais e assessorias territoriais, com vistas a construção de documentos propositivos para posterior intervenção.
| Main Authors: | , |
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| Format: | Texto biblioteca |
| Language: | por |
| Published: |
Brasil IICA
2016
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| Tags: |
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