Relatório da oficina de detalhamento de projetos – turmas 1 e 2 para aprovação.

Objetivo do Documento Este documento tem por objetivo apresentar o Produto 2.2: Relatório da oficina de estruturação de projetos – turmas 3 e 4 para aprovação. Abrangência do relatório • Oficina 1: Turma 3 – 12 de julho de 2019. • Oficina 1: Turma 4 – 26 de julho de 2019. Contextualização e metodologia Nestas Oficinas foram elaborados os Termos de Abertura de Projeto (TAP), como base no Método de Gestão de Projetos do MAPA (MGP/MAPA) vigente, dos seguintes projetos e respectivas equipes participantes. Foi utilizado um modelo ensino-aprendizagem com características construtivistas com aulas expositivas, oficinas de discussão e exercícios buscando-se um equilíbrio entre teoria e prática em Projetos Estratégicos reais do MAPA, proporcionando uma sólida base conceitual de melhores práticas em projetos. O curso foi desenvolvido utilizando-se metodologia teórico/prática sendo 50% concentração e 50% dispersão, de forma alternada, técnicas expositivas, exemplificativas, dinâmica de grupo e exercícios de aprendizagem vivenciada, permitindo discussões e análise de situações, ampliando a percepções acordadas entre os alunos. A técnica expositiva contemplou uso de um CANVAS de Projeto, que é uma técnica de concepção de projetos participativa e colaborativa. A parte conceitual buscou uma rápida apropriação do conhecimento, incluindo a combinação de metodologias de gestão estratégia, gestão de projetos e de portfólio – publicados pelo Project Management Institute – PMI (Guia PMBOK e outros) e pelo UK Office of Government Commerce – OGC (PRINCE2). O curso abordou aspectos conceituais, ferramentais e casos de sucesso em instituições públicas e privadas, para permitir a aplicação do conhecimento adquirido nos diversos ambientes de trabalho, auxiliando o gestor na tomada de decisão e influindo no processo de concepção do projeto, utilizando a metodologia de gerenciamento de projetos adotada no MAPA.

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Main Authors: TS CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA, IICA, Brasília, D.F. (Brasil) 49
Format: Texto biblioteca
Language:por
Published: Brasil IICA 2019
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spelling KOHA-OAI-BVE:1425452020-11-17T18:41:32ZRelatório da oficina de detalhamento de projetos – turmas 1 e 2 para aprovação. TS CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA IICA, Brasília, D.F. (Brasil) 49 textBrasil IICA2019porObjetivo do Documento Este documento tem por objetivo apresentar o Produto 2.2: Relatório da oficina de estruturação de projetos – turmas 3 e 4 para aprovação. Abrangência do relatório • Oficina 1: Turma 3 – 12 de julho de 2019. • Oficina 1: Turma 4 – 26 de julho de 2019. Contextualização e metodologia Nestas Oficinas foram elaborados os Termos de Abertura de Projeto (TAP), como base no Método de Gestão de Projetos do MAPA (MGP/MAPA) vigente, dos seguintes projetos e respectivas equipes participantes. Foi utilizado um modelo ensino-aprendizagem com características construtivistas com aulas expositivas, oficinas de discussão e exercícios buscando-se um equilíbrio entre teoria e prática em Projetos Estratégicos reais do MAPA, proporcionando uma sólida base conceitual de melhores práticas em projetos. O curso foi desenvolvido utilizando-se metodologia teórico/prática sendo 50% concentração e 50% dispersão, de forma alternada, técnicas expositivas, exemplificativas, dinâmica de grupo e exercícios de aprendizagem vivenciada, permitindo discussões e análise de situações, ampliando a percepções acordadas entre os alunos. A técnica expositiva contemplou uso de um CANVAS de Projeto, que é uma técnica de concepção de projetos participativa e colaborativa. A parte conceitual buscou uma rápida apropriação do conhecimento, incluindo a combinação de metodologias de gestão estratégia, gestão de projetos e de portfólio – publicados pelo Project Management Institute – PMI (Guia PMBOK e outros) e pelo UK Office of Government Commerce – OGC (PRINCE2). O curso abordou aspectos conceituais, ferramentais e casos de sucesso em instituições públicas e privadas, para permitir a aplicação do conhecimento adquirido nos diversos ambientes de trabalho, auxiliando o gestor na tomada de decisão e influindo no processo de concepção do projeto, utilizando a metodologia de gerenciamento de projetos adotada no MAPA. productos_técnicosObjetivo do Documento Este documento tem por objetivo apresentar o Produto 2.2: Relatório da oficina de estruturação de projetos – turmas 3 e 4 para aprovação. Abrangência do relatório • Oficina 1: Turma 3 – 12 de julho de 2019. • Oficina 1: Turma 4 – 26 de julho de 2019. Contextualização e metodologia Nestas Oficinas foram elaborados os Termos de Abertura de Projeto (TAP), como base no Método de Gestão de Projetos do MAPA (MGP/MAPA) vigente, dos seguintes projetos e respectivas equipes participantes. Foi utilizado um modelo ensino-aprendizagem com características construtivistas com aulas expositivas, oficinas de discussão e exercícios buscando-se um equilíbrio entre teoria e prática em Projetos Estratégicos reais do MAPA, proporcionando uma sólida base conceitual de melhores práticas em projetos. O curso foi desenvolvido utilizando-se metodologia teórico/prática sendo 50% concentração e 50% dispersão, de forma alternada, técnicas expositivas, exemplificativas, dinâmica de grupo e exercícios de aprendizagem vivenciada, permitindo discussões e análise de situações, ampliando a percepções acordadas entre os alunos. A técnica expositiva contemplou uso de um CANVAS de Projeto, que é uma técnica de concepção de projetos participativa e colaborativa. A parte conceitual buscou uma rápida apropriação do conhecimento, incluindo a combinação de metodologias de gestão estratégia, gestão de projetos e de portfólio – publicados pelo Project Management Institute – PMI (Guia PMBOK e outros) e pelo UK Office of Government Commerce – OGC (PRINCE2). O curso abordou aspectos conceituais, ferramentais e casos de sucesso em instituições públicas e privadas, para permitir a aplicação do conhecimento adquirido nos diversos ambientes de trabalho, auxiliando o gestor na tomada de decisão e influindo no processo de concepção do projeto, utilizando a metodologia de gerenciamento de projetos adotada no MAPA.
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