Documento contendo relatório com informações sobre medidas tomadas quanto a situação dos softwares relatadas no produto 2, desafios a serem enfrentados e recomendações
Subtítulo do Produto: Suporte técnico aos equipamentos tecnológicos que são usados pelos consultores do PROCASE. Resumo do Produto: Qual Objetivo Primário do Produto? Avaliar a estrutura tecnológica existente no projeto PROCASE. Que Problemas o Produto deve resolver? a)Levantamento de informações tecnológicas dos equipamentos usados pelos consultores do PROCASE (estado físico, programas instalados, localização, usuário, configuração). b)Utilização de softwares não licenciados e utilizados através de ativadores. c) Melhoria em sua rede de infraestrutura logica. d) Melhoria em sistema financeiro e contábil. Como se Logrou Resolver os Problemas e Atingir os Objetivos? a) Realizado a coleta de dados junto a gerencia administrativo/financeiro onde foi feita um cruzamento de dados da tabela de tombamento X termos de entrega de equipamentos X dados coletados juntos aos consultores. b) Indicando softwares similares aos não licenciados e indicando a aquisição das licenças dos softwares que não são possíveis a utilização de similares. c) Analise da infraestrutura logica atual e verificação através do software de gerenciamento dos equipamentos. d) Analise dos erros encontrados junto com o setor contábil, após isso foi alinhado uma visita técnica para capacitação e melhor entendimento do sistema junto a equipe do CAR - Companhia de Desenvolvimento e Ação Regional em Salvador BA, para buscar as soluções para as falhas apresentadas no sistema. Quais Resultados mais relevantes? Melhoria no gerenciamento dos equipamentos tecnológicos e utilização do sistema financeiro/contábil. O Que se Deve Fazer com o Produto para Potencializar o seu Uso? A coordenação e gerencia administrativa/financeira deverão tomar decisões baseadas nas informações contidas nesse produto.
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Texto biblioteca |
| Language: | por |
| Published: |
Brasil IICA
2018
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