Esquema de apoyo al proceso de comercialización de granos básicos en Nicaragua. Borrador
El apoyo al proceso de comercialización de granos básicos en Nicaragua, a ser financiado por la Comunidad Europea a nivel nacional, consistirá en los siguientes componentes en cada zona de intervención: 1. Creación o reforzamiento de una organización de productores, con fines de comercialización, legalmente constituida. 2. Constitución de una empresa comercializadora con personal contratado. La combinación empresa/organización de productores permitirá asociar a profesionales en el proceso de comercialización, bajo la responsabilidad de la organización de productores. 3. Capacitación en los temas siguientes: a. Calidad y conservación de granos: se entiende que la inserción en el mercado se puede lograr exitosamente, ofreciendo una mejor calidad de manera duradera; b. Capacidad gerencial y mercadeo: esta capacidad es la que permitirá obtener resultados sostenibles. 4. Acceso a la información sobre precios y mercados. Este componente es imprescindible para que las decisiones de ventas sean las más apropiadas en términos de tiempo y espacio. 5. Acceso a la infraestructura de almacenamiento, rehabilitando instalaciones existentes de ENABAS, o construyendo nuevas instalaciones. Dotación de equipos complementarios (secado, etc.). Disponer de infraestructura de almacenamiento permite diferir la venta, lo que debería representar para los productores, mejores posibilidades de precios. En el caso de instalaciones de ENABAS, se procederá al establecimiento de un contrato de arrendamiento con opción a compra. 6. Dotación de un capital de arranque para el acopio. Esta dotación es muy importante para permitir pagar al agricultor un precio atractivo de acopio al momento de la entrega; la ganancia resultante de la venta final, o el dividendo resultante de la ganancia, debería ser repartida entre los socios y/o para inversiones, de común acuerdo con la organización de productores. Todas las sinergias posibles con acciones relativas al mejoramiento de la producción serán buscadas. Por otra parte intervenciones contra pérdidas post-cosecha o para el desarrollo de posibilidades comerciales como la agroindustria, serán bienvenidas. Además se reforzará la capacidad de los transportistas, acopiadores locales, poniendo a su disposición camiones a crédito. La filosofía del proyecto se rige bajo los conceptos siguientes: La formación de empresas de comercialización bajo el control de organizaciones de productores impulsa la autonomía de gestión a alcanzar en el menor tiempo posible. El financiamiento se entiende como una facilidad, ninguna estructura administrativa nueva, será constituida para el manejo del mismo. La responsabilidad del manejo del financiamiento se basará en el esquema de fideicomiso bancario y los servicios necesarios para todas las funciones previstas en el financiamiento (capacitación, seguimiento, avalúo, etc.) serán contratados.
| Main Authors: | , , |
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| Format: | biblioteca |
| Published: |
Managua (Nicaragua)
1996
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| Subjects: | GRANOS, GRANOS BASICOS, MERCADEO, POLITICA DE DESARROLLO, FINANCIAMIENTO, GRUPOS DE INTERES, PRECIOS, NICARAGUA, |
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