Algunas conclusiones y recomendaciones de la experiencia en la formación del “Agroindustrial ICU”
En proyectos como la empresa comunitaria ICU. Se debe identificar una actividad principal y varias complementarias, para lograr desde el principio la diversificación de la empresa. En el caso del ICU, la actividad principal y de mayor rentabilidad es la producción, acopio, procesamiento y comercialización de la quinua. Luego está la misma actividad pero en otros granos y la prestación de servicios a los usuarios
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Main Authors: | , |
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Format: | Libro biblioteca |
Language: | esp |
Published: |
Quito, EC: INIAP, Estación Experimental Santa Catalina, Programa de Cultivos Andinos/CIID, 1994
1994-06
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Subjects: | AGROINDUSTRIA, ICU, DESARROLLO DE LA COMUNIDAD, |
Online Access: | http://repositorio.iniap.gob.ec/handle/41000/2875 |
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by Nieto C., Carlos, Vimos N., Carlos, Caicedo V., Carlos, Monteros J., Cecilia, Rivera M., Marco
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by Nieto C., Carlos, Vimos N., Carlos, Caicedo V., Carlos, Monteros J., Cecilia, Rivera M., Marco
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by Yánez G., Carlos, Nieto C., Carlos, Caicedo V., Carlos, Monteros J., Cecilia, Haro A., Milton, Rivera M., Marco
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