Comparaison de deux méthodes de stratification des unités de production pour débuter un processus de recherche orientée vers le développement
Deux méthodologies de stratification des unités de production sont classiquement présentées comme ayant des fonctions similaires au début d'un processus de recherche orientée vers le développement : celle des domaines de recommandation et celle d'une typologie des systèmes de production. La présentation et l'analyse de ces concepts et de leur application amènent à conclure qu'au delà de la différence de temps de travail de terrain qu'elles signifient, ces approches diffèrent largement dans leurs objectifs et leur esprit. Influençant ainsi l'orientation générale de la recherche au delà de la seule stratification, ces approches doivent être choisies en considérant à la fois les moyens et les objectifs de l'équipe de recherche.
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Deux méthodologies de stratification des unités de production sont classiquement présentées comme ayant des fonctions similaires au début d'un processus de recherche orientée vers le développement : celle des domaines de recommandation et celle d'une typologie des systèmes de production. La présentation et l'analyse de ces concepts et de leur application amènent à conclure qu'au delà de la différence de temps de travail de terrain qu'elles signifient, ces approches diffèrent largement dans leurs objectifs et leur esprit. Influençant ainsi l'orientation générale de la recherche au delà de la seule stratification, ces approches doivent être choisies en considérant à la fois les moyens et les objectifs de l'équipe de recherche. |
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