Procesos y experiencias de cogestión en la subcuenca del río Copán, Honduras. 1. Análisis de los principales componentes del modelo de cogestión

11 páginas, 2 ilustraciones, 6 tabulaciones, 20 referencias.

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Main Authors: Orellana Zelaya, Andrea Cecilia, Jiménez Otárola, Francisco, Faustino, Jorge, Prins, Cornelis
Format: Artículo biblioteca
Language:Spanish / Castilian
Published: CATIE, Turrialba (Costa Rica) 2010-03
Subjects:CUENCAS HIDROGRAFICAS, PLANIFICACION, VIGILANCIA, GOBERNANCIA, ORDENACION DE AGUAS, ORDENACION TERRITORIAL, FINANCIAMIENTO, HONDURAS,
Online Access:https://repositorio.catie.ac.cr/handle/11554/6710
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spelling dig-catie-11554-67102021-12-22T17:41:18Z Procesos y experiencias de cogestión en la subcuenca del río Copán, Honduras. 1. Análisis de los principales componentes del modelo de cogestión Watershed co-management in the Copan river subwatershed, Honduras. 1. Analysis of the co-management model main components Orellana Zelaya, Andrea Cecilia Jiménez Otárola, Francisco Faustino, Jorge Prins, Cornelis CUENCAS HIDROGRAFICAS PLANIFICACION VIGILANCIA GOBERNANCIA ORDENACION DE AGUAS ORDENACION TERRITORIAL FINANCIAMIENTO HONDURAS 11 páginas, 2 ilustraciones, 6 tabulaciones, 20 referencias. Se analizaron los cinco componentes principales del modelo de cogestión (planificación y monitoreo institucionalidad, gobernanza y gobernabilidad gestión territorial del agua mecanismos de financiamiento y escalamiento territorial) implementado por el CATIE en la subcuenca del río Copán, en conjunto con múltiples actores locales. Los principales resultados evidencian grandes avances en la planificación operativa (agendas de acciones prioritarias y comunes a la mayoría de actores con incidencia en la subcuenca)y en la institucionalidad y gobernanza. Los mecanismos de financiamiento mostraron un apalancamiento de recursos a nivel de los actores claves, pero falta consolidar las estrategias internas y de gestión de recursos. El escalamiento es el componente con menor avance, pues fue el último en implementarse. A co-management model was implemented by CATIE along with local stakeholders in the Copan river subwatershed. The main components of the model (planning and monitoring, governance and institutions, territorial water management, financing mechanisms and spatial scaling) were analyzed. The results showed significant advances in both operational planning (priority actions common to most of the players in the watershed), and governance and institutions. Key stakeholders played an important role in developing funding mechanisms nonetheless, strategies to consolidate internal and external resource management are in need. Scaling was the least advanced component, as it was the last to be implemented. 2015-03-19T22:03:25Z 2015-03-19T22:03:25Z 2010-03 Artículo e-ISSN: 1659-1216 https://repositorio.catie.ac.cr/handle/11554/6710 es Recursos Naturales y Ambiente Número 59-60 (Marzo-Agosto 2010), páginas 41-50 info:eu-repo/semantics/openAccess application/pdf CATIE, Turrialba (Costa Rica)
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