Industrielle Betriebsvergleiche [electronic resource] /
I. Der Begriff der industriellen Betriebsvergleiche -- II. Die Zwecke der Betriebsvergleiche -- III. Die methodische Seite der Betriebsvergleiche -- IV. Die sachliche Seite der Betriebsvergleiche -- V. Die Hauptgesichtspunkte für das sachgemäße Anstellen von Betriebsvergleichen -- VI. Die Haupt-Gesichtspunkte für das sachgemäße Anstellen von Konstitutionsvergleichen.
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Wiesbaden : Gabler Verlag : Imprint: Gabler Verlag,
1958
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Online Access: | http://dx.doi.org/10.1007/978-3-663-14768-8 |
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KOHA-OAI-TEST:2317262018-07-31T00:14:49ZIndustrielle Betriebsvergleiche [electronic resource] / Lehmann, M. R. author. SpringerLink (Online service) textWiesbaden : Gabler Verlag : Imprint: Gabler Verlag,1958.gerI. Der Begriff der industriellen Betriebsvergleiche -- II. Die Zwecke der Betriebsvergleiche -- III. Die methodische Seite der Betriebsvergleiche -- IV. Die sachliche Seite der Betriebsvergleiche -- V. Die Hauptgesichtspunkte für das sachgemäße Anstellen von Betriebsvergleichen -- VI. Die Haupt-Gesichtspunkte für das sachgemäße Anstellen von Konstitutionsvergleichen.Business.Management science.Business and Management.Business and Management, general.Springer eBookshttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-663-14768-8URN:ISBN:9783663147688 |
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I. Der Begriff der industriellen Betriebsvergleiche -- II. Die Zwecke der Betriebsvergleiche -- III. Die methodische Seite der Betriebsvergleiche -- IV. Die sachliche Seite der Betriebsvergleiche -- V. Die Hauptgesichtspunkte für das sachgemäße Anstellen von Betriebsvergleichen -- VI. Die Haupt-Gesichtspunkte für das sachgemäße Anstellen von Konstitutionsvergleichen. |
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