Estilos de gerencia

Estilos de gerencia

Show other versions (9)

El documento presenta definiciones de gerencia por parte de los participantes. Seguidamente se aplican estas definiciones a los servicios veterinarios nacionales de la siguiente forma: 1) la planificación y la estrategia que deben adoptarse (lo cual supone un conocimiento de los usuarios y en general de los grupos escogidos como meta); 2) la instrumentación, basada en los proyectos y servicios requeridos por los usuarios; 3) la planificación de los medios disponibles incluyendo los recursos, el ambiente y la organización. Luego señala que toda dirección de empresa tiene que ocuparse de cuatro factores a saber: su propia organización; los recursos, el ambiente, y el tiempo. Termina con el reconocimiento que existe una estrecha relación entre la estrategia seleccionada, los recursos disponibles y los servicios a ser prestados. (MIBA)

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: 59960 Crosnier, J., 3394 Banco Mundial, Washington, D.C. (EUA). Inst. de Desarrollo Económico, IICA, San José (Costa Rica) 14, 15416 OIE, París (Francia), 17273 Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca, Buenos Aires (Argentina), Seminario de Administración y Economía en Salud Animal Buenos Aires (Argentina) 26-28 Jun 1989
Format: Texto biblioteca
Language:spa
Published: San José (Costa Rica) 1989
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id KOHA-OAI-BVE:18821
record_format koha
spelling KOHA-OAI-BVE:188212021-01-31T12:29:51ZEstilos de gerenciaMemorias 59960 Crosnier, J. 3394 Banco Mundial, Washington, D.C. (EUA). Inst. de Desarrollo Económico IICA, San José (Costa Rica) 14 15416 OIE, París (Francia) 17273 Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca, Buenos Aires (Argentina) Seminario de Administración y Economía en Salud Animal Buenos Aires (Argentina) 26-28 Jun 1989 textSan José (Costa Rica)1989spaEl documento presenta definiciones de gerencia por parte de los participantes. Seguidamente se aplican estas definiciones a los servicios veterinarios nacionales de la siguiente forma: 1) la planificación y la estrategia que deben adoptarse (lo cual supone un conocimiento de los usuarios y en general de los grupos escogidos como meta); 2) la instrumentación, basada en los proyectos y servicios requeridos por los usuarios; 3) la planificación de los medios disponibles incluyendo los recursos, el ambiente y la organización. Luego señala que toda dirección de empresa tiene que ocuparse de cuatro factores a saber: su propia organización; los recursos, el ambiente, y el tiempo. Termina con el reconocimiento que existe una estrecha relación entre la estrategia seleccionada, los recursos disponibles y los servicios a ser prestados. (MIBA)El documento presenta definiciones de gerencia por parte de los participantes. Seguidamente se aplican estas definiciones a los servicios veterinarios nacionales de la siguiente forma: 1) la planificación y la estrategia que deben adoptarse (lo cual supone un conocimiento de los usuarios y en general de los grupos escogidos como meta); 2) la instrumentación, basada en los proyectos y servicios requeridos por los usuarios; 3) la planificación de los medios disponibles incluyendo los recursos, el ambiente y la organización. Luego señala que toda dirección de empresa tiene que ocuparse de cuatro factores a saber: su propia organización; los recursos, el ambiente, y el tiempo. Termina con el reconocimiento que existe una estrecha relación entre la estrategia seleccionada, los recursos disponibles y los servicios a ser prestados. (MIBA)
institution IICA
collection Koha
country Costa Rica
countrycode CR
component Bibliográfico
access En linea
databasecode cat-sibiica
tag biblioteca
region America Central
libraryname Sistema de Bibliotecas IICA/CATIE
language spa
description El documento presenta definiciones de gerencia por parte de los participantes. Seguidamente se aplican estas definiciones a los servicios veterinarios nacionales de la siguiente forma: 1) la planificación y la estrategia que deben adoptarse (lo cual supone un conocimiento de los usuarios y en general de los grupos escogidos como meta); 2) la instrumentación, basada en los proyectos y servicios requeridos por los usuarios; 3) la planificación de los medios disponibles incluyendo los recursos, el ambiente y la organización. Luego señala que toda dirección de empresa tiene que ocuparse de cuatro factores a saber: su propia organización; los recursos, el ambiente, y el tiempo. Termina con el reconocimiento que existe una estrecha relación entre la estrategia seleccionada, los recursos disponibles y los servicios a ser prestados. (MIBA)
format Texto
author 59960 Crosnier, J.
3394 Banco Mundial, Washington, D.C. (EUA). Inst. de Desarrollo Económico
IICA, San José (Costa Rica) 14
15416 OIE, París (Francia)
17273 Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca, Buenos Aires (Argentina)
Seminario de Administración y Economía en Salud Animal Buenos Aires (Argentina) 26-28 Jun 1989
spellingShingle 59960 Crosnier, J.
3394 Banco Mundial, Washington, D.C. (EUA). Inst. de Desarrollo Económico
IICA, San José (Costa Rica) 14
15416 OIE, París (Francia)
17273 Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca, Buenos Aires (Argentina)
Seminario de Administración y Economía en Salud Animal Buenos Aires (Argentina) 26-28 Jun 1989
Estilos de gerencia
author_facet 59960 Crosnier, J.
3394 Banco Mundial, Washington, D.C. (EUA). Inst. de Desarrollo Económico
IICA, San José (Costa Rica) 14
15416 OIE, París (Francia)
17273 Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca, Buenos Aires (Argentina)
Seminario de Administración y Economía en Salud Animal Buenos Aires (Argentina) 26-28 Jun 1989
author_sort 59960 Crosnier, J.
title Estilos de gerencia
title_short Estilos de gerencia
title_full Estilos de gerencia
title_fullStr Estilos de gerencia
title_full_unstemmed Estilos de gerencia
title_sort estilos de gerencia
publisher San José (Costa Rica)
publishDate 1989
work_keys_str_mv AT 59960crosnierj estilosdegerencia
AT 3394bancomundialwashingtondceuainstdedesarrolloeconomico estilosdegerencia
AT iicasanjosecostarica14 estilosdegerencia
AT 15416oieparisfrancia estilosdegerencia
AT 17273secretariadeagriculturaganaderiaypescabuenosairesargentina estilosdegerencia
AT seminariodeadministracionyeconomiaensaludanimalbuenosairesargentina2628jun1989 estilosdegerencia
AT 59960crosnierj memorias
AT 3394bancomundialwashingtondceuainstdedesarrolloeconomico memorias
AT iicasanjosecostarica14 memorias
AT 15416oieparisfrancia memorias
AT 17273secretariadeagriculturaganaderiaypescabuenosairesargentina memorias
AT seminariodeadministracionyeconomiaensaludanimalbuenosairesargentina2628jun1989 memorias
_version_ 1756050465234092032

Similar Items