Los clusters y el desarrollo de la competitividad de organizaciones y regiones: un enfoque sistémico, cognitivo y constructivista de sistemas de bordes ampliados como metasistemas competitivos

Entender a una empresa como un Sistema PsicoSocioTécnico Complejo, dinámico y abierto, SPSTC/DA, requiere evitar la visión reduccionista de analizarlo y de gerenciarlo como si fuera una entidad aislada de otras entidades que lo impactan y que son impactadas por ese sistema. El entorno no es un medio pasivo sino que lo condiciona en sus inputs, en sus outputs y en todas sus “relaciones de frontera”. Para ello, resulta imprescindible entender a toda empresa como integrante de cadenas de valor que entrelazan a los agentes horizontal y verticalmente constituyendo clusters de organizaciones, entendidos como “sistemas mayores”, integrados por otras empresas, áreas del sector público, organizaciones académicas y centros de investigación, desarrollo e innovación y organizaciones no gubernamentales. El logro de los objetivos de cada entidad depende de los emergentes sistémicos surgidos de la interacción de los clusters y cadenas como sistemas mayores

Bibliographic Details

Main Author:	Levy, Alberto
Format:	info:eu-repo/semantics/article biblioteca
Language:	spa
Subjects:	Cadena de Valor, Competitividad,
Online Access:	http://bibliotecadigital.econ.uba.ar/econ/collection/rimf/document/rimf_v9_n1_06
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