Consultoría "La Clarita"

Resumen: El presente trabajo consta de una consultoría a “La Clarita” que actualmente se encuentra en un punto crítico desde el punto de vista organizacional y logístico que está comenzando a dificultar las tareas diarias. En primer lugar, se tratará de poner en contexto la situación actual de la empresa para entender los problemas que la atraviesan, realizando visitas a los depósitos como así también entrevistas con los empleados para que aporten su punto de vista. Una vez planteados los problemas se van a proponer diferentes herramientas para poder solucionarlos, no solo a nivel general, sino para intentar generar una nueva cultura dentro de la organización. Esto además de resolver los problemas planteados, creo que puede influir positivamente en la mentalidad de los empleados, generando mejor clima laboral y mayor compromiso con la empresa. Así, el objetivo no es solo realizar una mejora a corto y mediano plazo, sino que las mejoras perduren con el tiempo y se vuelvan costumbres del día a día en “La Clarita”.

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Pérez, Lucía Marcela
Format: Trabajo final de grado biblioteca
Language:spa
Published: 2021
Subjects:INGENIERIA INDUSTRIAL, EMPRESAS, LOGISTICA EMPRESARIAL, ALMACENAMIENTO, COMPRA, ORGANIZACION, MATERIALES DE CONSTRUCCION,
Online Access:https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/11441
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Description
Summary:Resumen: El presente trabajo consta de una consultoría a “La Clarita” que actualmente se encuentra en un punto crítico desde el punto de vista organizacional y logístico que está comenzando a dificultar las tareas diarias. En primer lugar, se tratará de poner en contexto la situación actual de la empresa para entender los problemas que la atraviesan, realizando visitas a los depósitos como así también entrevistas con los empleados para que aporten su punto de vista. Una vez planteados los problemas se van a proponer diferentes herramientas para poder solucionarlos, no solo a nivel general, sino para intentar generar una nueva cultura dentro de la organización. Esto además de resolver los problemas planteados, creo que puede influir positivamente en la mentalidad de los empleados, generando mejor clima laboral y mayor compromiso con la empresa. Así, el objetivo no es solo realizar una mejora a corto y mediano plazo, sino que las mejoras perduren con el tiempo y se vuelvan costumbres del día a día en “La Clarita”.