Quanto tempo o tempo tem?: um estudo sobre o(s) tempo(s) de gestores do varejo em Belo Horizonte (MG)

O objetivo deste estudo foi descrever e analisar a vivência do tempo na gerência à luz das cinco categorias apresentadas por Bluedorn e Jaussi (2007), a saber: policronia, velocidade, pontualidade, profundidade temporal e arrastamento. Os temas centrais foram apresentados e discutidos no referencial teórico e uma pesquisa de campo, descritiva e essencialmente qualitativa, foi realizada, utilizando-se, de forma prioritária, de entrevistas para coletar dados com 20 gestores de lojas similares do comércio varejista, situadas em shopping centers e em ruas de Belo Horizonte (MG). Os dados foram analisados à luz da técnica de análise de discurso. Percebeu-se que a maioria dos gestores adota comportamentos policrônicos e acelerados. Eles têm uma preocupação marcante com o cumprimento das metas, denotando elevado senso de pontualidade. Não se observou uma preferência distinta dos entrevistados em termos de profundidade temporal. A partir da análise dos três processos de arrastamento delineados pelos autores - sincronia, liderança, condução -, foi possível observar uma nítida relação entre tempo e poder, denotando a face ambígua, contraditória e fragmentada da gerência. Diante das limitações deste estudo, foram dadas sugestões para investigações futuras visando ampliar o conhecimento sobre os temas na realidade brasileira.

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Paiva,Kely César Martins de, Pinto,Daiane de Lima, Dutra,Michelle Regina Santana, Roquete,Raquel Ferreira
Format: Digital revista
Language:Portuguese
Published: Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia 2011
Online Access:http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1984-92302011000400006
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id oai:scielo:S1984-92302011000400006
record_format ojs
spelling oai:scielo:S1984-923020110004000062012-07-17Quanto tempo o tempo tem?: um estudo sobre o(s) tempo(s) de gestores do varejo em Belo Horizonte (MG)Paiva,Kely César Martins dePinto,Daiane de LimaDutra,Michelle Regina SantanaRoquete,Raquel Ferreira Gerência Gerente Tempo Comércio Varejo O objetivo deste estudo foi descrever e analisar a vivência do tempo na gerência à luz das cinco categorias apresentadas por Bluedorn e Jaussi (2007), a saber: policronia, velocidade, pontualidade, profundidade temporal e arrastamento. Os temas centrais foram apresentados e discutidos no referencial teórico e uma pesquisa de campo, descritiva e essencialmente qualitativa, foi realizada, utilizando-se, de forma prioritária, de entrevistas para coletar dados com 20 gestores de lojas similares do comércio varejista, situadas em shopping centers e em ruas de Belo Horizonte (MG). Os dados foram analisados à luz da técnica de análise de discurso. Percebeu-se que a maioria dos gestores adota comportamentos policrônicos e acelerados. Eles têm uma preocupação marcante com o cumprimento das metas, denotando elevado senso de pontualidade. Não se observou uma preferência distinta dos entrevistados em termos de profundidade temporal. A partir da análise dos três processos de arrastamento delineados pelos autores - sincronia, liderança, condução -, foi possível observar uma nítida relação entre tempo e poder, denotando a face ambígua, contraditória e fragmentada da gerência. Diante das limitações deste estudo, foram dadas sugestões para investigações futuras visando ampliar o conhecimento sobre os temas na realidade brasileira.info:eu-repo/semantics/openAccessEscola de Administração da Universidade Federal da BahiaOrganizações & Sociedade v.18 n.59 20112011-12-01info:eu-repo/semantics/articletext/htmlhttp://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1984-92302011000400006pt10.1590/S1984-92302011000400006
institution SCIELO
collection OJS
country Brasil
countrycode BR
component Revista
access En linea
databasecode rev-scielo-br
tag revista
region America del Sur
libraryname SciELO
language Portuguese
format Digital
author Paiva,Kely César Martins de
Pinto,Daiane de Lima
Dutra,Michelle Regina Santana
Roquete,Raquel Ferreira
spellingShingle Paiva,Kely César Martins de
Pinto,Daiane de Lima
Dutra,Michelle Regina Santana
Roquete,Raquel Ferreira
Quanto tempo o tempo tem?: um estudo sobre o(s) tempo(s) de gestores do varejo em Belo Horizonte (MG)
author_facet Paiva,Kely César Martins de
Pinto,Daiane de Lima
Dutra,Michelle Regina Santana
Roquete,Raquel Ferreira
author_sort Paiva,Kely César Martins de
title Quanto tempo o tempo tem?: um estudo sobre o(s) tempo(s) de gestores do varejo em Belo Horizonte (MG)
title_short Quanto tempo o tempo tem?: um estudo sobre o(s) tempo(s) de gestores do varejo em Belo Horizonte (MG)
title_full Quanto tempo o tempo tem?: um estudo sobre o(s) tempo(s) de gestores do varejo em Belo Horizonte (MG)
title_fullStr Quanto tempo o tempo tem?: um estudo sobre o(s) tempo(s) de gestores do varejo em Belo Horizonte (MG)
title_full_unstemmed Quanto tempo o tempo tem?: um estudo sobre o(s) tempo(s) de gestores do varejo em Belo Horizonte (MG)
title_sort quanto tempo o tempo tem?: um estudo sobre o(s) tempo(s) de gestores do varejo em belo horizonte (mg)
description O objetivo deste estudo foi descrever e analisar a vivência do tempo na gerência à luz das cinco categorias apresentadas por Bluedorn e Jaussi (2007), a saber: policronia, velocidade, pontualidade, profundidade temporal e arrastamento. Os temas centrais foram apresentados e discutidos no referencial teórico e uma pesquisa de campo, descritiva e essencialmente qualitativa, foi realizada, utilizando-se, de forma prioritária, de entrevistas para coletar dados com 20 gestores de lojas similares do comércio varejista, situadas em shopping centers e em ruas de Belo Horizonte (MG). Os dados foram analisados à luz da técnica de análise de discurso. Percebeu-se que a maioria dos gestores adota comportamentos policrônicos e acelerados. Eles têm uma preocupação marcante com o cumprimento das metas, denotando elevado senso de pontualidade. Não se observou uma preferência distinta dos entrevistados em termos de profundidade temporal. A partir da análise dos três processos de arrastamento delineados pelos autores - sincronia, liderança, condução -, foi possível observar uma nítida relação entre tempo e poder, denotando a face ambígua, contraditória e fragmentada da gerência. Diante das limitações deste estudo, foram dadas sugestões para investigações futuras visando ampliar o conhecimento sobre os temas na realidade brasileira.
publisher Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia
publishDate 2011
url http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1984-92302011000400006
work_keys_str_mv AT paivakelycesarmartinsde quantotempootempotemumestudosobreostemposdegestoresdovarejoembelohorizontemg
AT pintodaianedelima quantotempootempotemumestudosobreostemposdegestoresdovarejoembelohorizontemg
AT dutramichellereginasantana quantotempootempotemumestudosobreostemposdegestoresdovarejoembelohorizontemg
AT roqueteraquelferreira quantotempootempotemumestudosobreostemposdegestoresdovarejoembelohorizontemg
_version_ 1756438016731119616