Influencias de la estrategia de downsizing sobre la estructura de la empresa

Resumen Objetivo: Este artículo investiga la efectividad del uso de la estrategia de downsizing, referida al caso de Telefónica. Diseño/metodología/enfoque: Mediante la metodología del event study, se muestra la relación entre las estrategias de downsizing y los resultados. La significación estadística se estudia por medio de la t-student. Resultados: Los resultados son significativos, lo que indica que la estrategia de downsizing logró un exceso de rentabilidad y una mejor financiación, impulsando el valor de la empresa en el mercado. Originalidad/valor: Los resultados indican que el downsizing es una alternativa estratégica que permite una mayor adaptación, siempre que se realice de forma proactiva y esté asociada a los cambios que sean necesarios en la estructura y en los procesos de la organización.

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Bravo,Carmen Soria, Egaña,Alfonso Herrero de
Format: Digital revista
Language:Spanish / Castilian
Published: Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado 2017
Online Access:http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1806-48922017000100118
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!

Similar Items