Influencias de la estrategia de downsizing sobre la estructura de la empresa
Resumen Objetivo: Este artículo investiga la efectividad del uso de la estrategia de downsizing, referida al caso de Telefónica. Diseño/metodología/enfoque: Mediante la metodología del event study, se muestra la relación entre las estrategias de downsizing y los resultados. La significación estadística se estudia por medio de la t-student. Resultados: Los resultados son significativos, lo que indica que la estrategia de downsizing logró un exceso de rentabilidad y una mejor financiación, impulsando el valor de la empresa en el mercado. Originalidad/valor: Los resultados indican que el downsizing es una alternativa estratégica que permite una mayor adaptación, siempre que se realice de forma proactiva y esté asociada a los cambios que sean necesarios en la estructura y en los procesos de la organización.
Main Authors: | Bravo,Carmen Soria, Egaña,Alfonso Herrero de |
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Format: | Digital revista |
Language: | Spanish / Castilian |
Published: |
Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado
2017
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Online Access: | http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1806-48922017000100118 |
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