Gestão do desempenho na administração pública: o caso da TI governo

Este caso para ensino examina o tema gestão do desempenho, partindo da intenção de um gerente de sistemas de empresa pública de tecnologia em contar com um sistema de GD. A partir da constatação de demandas e pressões para resultados organizacionais, esse gerente reflete sobre o gerenciamento atual e pregresso de desempenho na empresa e vai trazendo à tona o assunto em várias instâncias da organização: diretoria, recursos humanos, supervisores de área. Neste processo se vão revelando elementos para diagnóstico da situação, que antecede a implantação de um programa, como características do contexto, dilemas gerenciais, dificuldades, expectativas, objetivos e riscos e que servem como subsídios para um projeto de implantação de gestão do desempenho numa empresa. O material possibilita discussões e reflexão sobre o processo de gerência do desempenho, em termos de objetivos: conceitos, planejamento da implantação de ações na área de Recursos Humanos [RH], interação entre RH e áreas-clientes nas empresas e suas estratégias de atendimento, gestão pública e privada.

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Fetzner,Maria Amélia, Oltramari,Andrea Poleto, Olea,Pelayo Munhoz
Format: Digital revista
Language:Portuguese
Published: Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração 2010
Online Access:http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-65552010000500014
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id oai:scielo:S1415-65552010000500014
record_format ojs
spelling oai:scielo:S1415-655520100005000142010-10-19Gestão do desempenho na administração pública: o caso da TI governoFetzner,Maria AméliaOltramari,Andrea PoletoOlea,Pelayo Munhoz gestão de desempenho recursos humanos empresa pública Este caso para ensino examina o tema gestão do desempenho, partindo da intenção de um gerente de sistemas de empresa pública de tecnologia em contar com um sistema de GD. A partir da constatação de demandas e pressões para resultados organizacionais, esse gerente reflete sobre o gerenciamento atual e pregresso de desempenho na empresa e vai trazendo à tona o assunto em várias instâncias da organização: diretoria, recursos humanos, supervisores de área. Neste processo se vão revelando elementos para diagnóstico da situação, que antecede a implantação de um programa, como características do contexto, dilemas gerenciais, dificuldades, expectativas, objetivos e riscos e que servem como subsídios para um projeto de implantação de gestão do desempenho numa empresa. O material possibilita discussões e reflexão sobre o processo de gerência do desempenho, em termos de objetivos: conceitos, planejamento da implantação de ações na área de Recursos Humanos [RH], interação entre RH e áreas-clientes nas empresas e suas estratégias de atendimento, gestão pública e privada.info:eu-repo/semantics/openAccessAssociação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em AdministraçãoRevista de Administração Contemporânea v.14 n.5 20102010-10-01info:eu-repo/semantics/articletext/htmlhttp://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-65552010000500014pt10.1590/S1415-65552010000500014
institution SCIELO
collection OJS
country Brasil
countrycode BR
component Revista
access En linea
databasecode rev-scielo-br
tag revista
region America del Sur
libraryname SciELO
language Portuguese
format Digital
author Fetzner,Maria Amélia
Oltramari,Andrea Poleto
Olea,Pelayo Munhoz
spellingShingle Fetzner,Maria Amélia
Oltramari,Andrea Poleto
Olea,Pelayo Munhoz
Gestão do desempenho na administração pública: o caso da TI governo
author_facet Fetzner,Maria Amélia
Oltramari,Andrea Poleto
Olea,Pelayo Munhoz
author_sort Fetzner,Maria Amélia
title Gestão do desempenho na administração pública: o caso da TI governo
title_short Gestão do desempenho na administração pública: o caso da TI governo
title_full Gestão do desempenho na administração pública: o caso da TI governo
title_fullStr Gestão do desempenho na administração pública: o caso da TI governo
title_full_unstemmed Gestão do desempenho na administração pública: o caso da TI governo
title_sort gestão do desempenho na administração pública: o caso da ti governo
description Este caso para ensino examina o tema gestão do desempenho, partindo da intenção de um gerente de sistemas de empresa pública de tecnologia em contar com um sistema de GD. A partir da constatação de demandas e pressões para resultados organizacionais, esse gerente reflete sobre o gerenciamento atual e pregresso de desempenho na empresa e vai trazendo à tona o assunto em várias instâncias da organização: diretoria, recursos humanos, supervisores de área. Neste processo se vão revelando elementos para diagnóstico da situação, que antecede a implantação de um programa, como características do contexto, dilemas gerenciais, dificuldades, expectativas, objetivos e riscos e que servem como subsídios para um projeto de implantação de gestão do desempenho numa empresa. O material possibilita discussões e reflexão sobre o processo de gerência do desempenho, em termos de objetivos: conceitos, planejamento da implantação de ações na área de Recursos Humanos [RH], interação entre RH e áreas-clientes nas empresas e suas estratégias de atendimento, gestão pública e privada.
publisher Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração
publishDate 2010
url http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-65552010000500014
work_keys_str_mv AT fetznermariaamelia gestaododesempenhonaadministracaopublicaocasodatigoverno
AT oltramariandreapoleto gestaododesempenhonaadministracaopublicaocasodatigoverno
AT oleapelayomunhoz gestaododesempenhonaadministracaopublicaocasodatigoverno
_version_ 1756419739839627264