Condiciones facilitadoras para el desarrollo del emprendimiento: una mirada al caribe colombiano

Resumen: El objetivo de este estudio es identificar las condiciones facilitadoras para la gestión del emprendimiento en el caribe colombiano. Se desarrolla una investigación cuantitativa que involucra un cuestionario de 20 ítems medidos en una escala Likert de siempre a nunca, aplicado a 409 emprendedores ubicados en la ciudad de Barranquilla (Colombia) con dos o más años de funcionamiento. Por el carácter empírico del estudio, se recurre a un análisis factorial. Los resultados revelan cinco condiciones facilitadoras para la gestión del emprendimiento: 1) la relevancia del diseño de modelo negocio, 2) la educación financiera, 3) la planeación, 4) el direccionamiento estratégico y 5) el conocimiento del entorno. Se concluye que estos son componentes claves para la permanencia del emprendimiento en el mercado y que en la medida que los emprendedores estén preparados para anticiparse a las condiciones del entorno o adaptarse rápidamente a los cambios, sus negocios podrán permanecer en el tiempo.

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Bibliographic Details
Main Authors: Barrios-Hernández,Karelis Del C., Figueroa-Saumet,Brenda C., Niebles-Bárcenas,María J., Palacio-Pérez,Robinson De J.
Format: Digital revista
Language:Spanish / Castilian
Published: Centro de Información Tecnológica 2022
Online Access:http://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-07642022000100071
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Summary:Resumen: El objetivo de este estudio es identificar las condiciones facilitadoras para la gestión del emprendimiento en el caribe colombiano. Se desarrolla una investigación cuantitativa que involucra un cuestionario de 20 ítems medidos en una escala Likert de siempre a nunca, aplicado a 409 emprendedores ubicados en la ciudad de Barranquilla (Colombia) con dos o más años de funcionamiento. Por el carácter empírico del estudio, se recurre a un análisis factorial. Los resultados revelan cinco condiciones facilitadoras para la gestión del emprendimiento: 1) la relevancia del diseño de modelo negocio, 2) la educación financiera, 3) la planeación, 4) el direccionamiento estratégico y 5) el conocimiento del entorno. Se concluye que estos son componentes claves para la permanencia del emprendimiento en el mercado y que en la medida que los emprendedores estén preparados para anticiparse a las condiciones del entorno o adaptarse rápidamente a los cambios, sus negocios podrán permanecer en el tiempo.