Estratégias das empresas do setor calçadista diante do novo ambiente competitivo: análise de três casos
O ambiente competitivo dos anos 90, marcado pelo processo de abertura comercial, pela adoção da Constituição de 1988, pela sobrevalorização cambial e pelas mudanças nos padrões de concorrência internacional, afetou de maneira diferenciada os setores industriais brasileiros. Este estudo avalia as estratégias tecnológicas, de localização e reorganizadoras adotadas por três empresas calçadistas diante desse novo ambiente competitivo da década de 1990. Esse conjunto de estratégias é avaliado segundo a formulação de quatro proposições, as quais mostram o impacto diferenciado do ambiente competitivo conforme as características das empresas estudadas.
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Main Authors: | Francischini,Andresa Silva Neto, Azevedo,Paulo Furquim de |
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Format: | Digital revista |
Language: | Portuguese |
Published: |
Universidade Federal de São Carlos
2003
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Online Access: | http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X2003000300003 |
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