Estudo de um fluxo interno de materiais baseado na filosofia Lean Manufacturing

Nos últimos anos, é notória a evolução das empresas brasileiras no que tange a busca por otimizar os seus resultados industriais. Estudos do Lean Institute Brasil (2012) indicam que as indústrias do Brasil são, em média, as que necessitam o maior número de horas extras para o cumprimento das operações de manufatura, fato diretamente vinculado à elevada quantidade de estoques entre processos, desperdícios na movimentação e armazenagem de materiais. Logo, o artigo objetiva desenvolver uma metodologia que viabilize o estudo da maneira na qual funciona a cadeia de suprimentos interna de empresas fabricantes de ônibus do Brasil, em específico para os seus componentes comprados, com base no método denominado Making Materials Flow, para a correção das situações elencadas, havendo, ao final, uma redução em 40% do total de itens em falta para a linha de montagem e colaborando para o aumento de 37% na produção por dia.

Bibliographic Details

Main Authors:	Neuenfeldt Júnior,Alvaro Luiz, Siluk,Julio Cezar Mairesse, Nara,Elpidio Oscar Benitez
Format:	Digital revista
Language:	Portuguese
Published:	Associação Brasileira de Engenharia de Produção 2015
Online Access:	http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-65132015000300691
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