Lealdade e oportunismo nas cooperativas: desafios e mudanças na gestão

O objetivo deste estudo é analisar como dirigentes e cooperados percebem os fatores que contribuem na construção de relações de lealdade com a cooperativa. Trata-se de uma pesquisa exploratória, com tipologia seccional. O meio de investigação utilizado foi pesquisa de campo por meio de um questionário aplicado a 12 dirigentes e 25 associados de cooperativas. A definição constitutiva que orientou a seleção das categorias de análise foi baseada em Oliver (1999). O estudo demonstrou que a deslealdade e o oportunismo estão presentes tanto nos dirigentes quanto nos cooperados, visto que a lealdade está condicionada à manutenção do status quo de cada um, relegando os valores cooperativistas de igualdade, coletividade e solidariedade a um segundo plano. Isso não é decorrente unicamente de um desvio comportamental dos associados, mas também é fruto das demandas que o ambiente institucional provoca nas organizações cooperativas que não conseguem responder adequadamente a tal contexto.

Bibliographic Details

Main Authors:	Simioni,Flávio José, Siqueira,Elisabete Stradiotto, Binotto,Erlaine, Spers,Eduardo Eugênio, Araújo,Zilda Aparecida Soares de
Format:	Digital revista
Language:	Portuguese
Published:	Sociedade Brasileira de Economia e Sociologia Rural 2009
Online Access:	http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-20032009000300010
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