Sustentabilidade estratégica: existe retorno no longo prazo?

O objetivo neste artigo é avaliar o impacto de longo prazo que os investimentos em práticas ambientais e sociais têm nas empresas que reportam seus desempenhos em sustentabilidade. Duas hipóteses baseadas na literatura são lançadas: empresas que investem em sustentabilidade de forma estratégica apresentam desempenho melhor após um choque externo; empresas praticam e reportam sustentabilidade com sucesso quando o foco dos investimentos é estratégico. De um painel de 252 empresas, aquelas que investiram em sustentabilidade tiveram resultados melhores no período pós-crise financeira de 2008. Adicionalmente, evidências de uma empresa (Brasil Foods) estudada em um contexto histórico expõem a evolução dos investimentos estratégicos em sustentabilidade e a relação deles com as competências e o negócio central da empresa.

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Claro,Priscila Borin de Oliveira, Claro,Danny Pimentel
Format: Digital revista
Language:Portuguese
Published: Departamento de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo 2014
Online Access:http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0080-21072014000200007
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id oai:scielo:S0080-21072014000200007
record_format ojs
spelling oai:scielo:S0080-210720140002000072014-07-31Sustentabilidade estratégica: existe retorno no longo prazo?Claro,Priscila Borin de OliveiraClaro,Danny Pimentel sustentabilidade estratégica desempenho no longo prazo single bottom line O objetivo neste artigo é avaliar o impacto de longo prazo que os investimentos em práticas ambientais e sociais têm nas empresas que reportam seus desempenhos em sustentabilidade. Duas hipóteses baseadas na literatura são lançadas: empresas que investem em sustentabilidade de forma estratégica apresentam desempenho melhor após um choque externo; empresas praticam e reportam sustentabilidade com sucesso quando o foco dos investimentos é estratégico. De um painel de 252 empresas, aquelas que investiram em sustentabilidade tiveram resultados melhores no período pós-crise financeira de 2008. Adicionalmente, evidências de uma empresa (Brasil Foods) estudada em um contexto histórico expõem a evolução dos investimentos estratégicos em sustentabilidade e a relação deles com as competências e o negócio central da empresa.info:eu-repo/semantics/openAccessDepartamento de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São PauloRevista de Administração (São Paulo) v.49 n.2 20142014-06-01info:eu-repo/semantics/articletext/htmlhttp://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0080-21072014000200007pt10.5700/rausp1147
institution SCIELO
collection OJS
country Brasil
countrycode BR
component Revista
access En linea
databasecode rev-scielo-br
tag revista
region America del Sur
libraryname SciELO
language Portuguese
format Digital
author Claro,Priscila Borin de Oliveira
Claro,Danny Pimentel
spellingShingle Claro,Priscila Borin de Oliveira
Claro,Danny Pimentel
Sustentabilidade estratégica: existe retorno no longo prazo?
author_facet Claro,Priscila Borin de Oliveira
Claro,Danny Pimentel
author_sort Claro,Priscila Borin de Oliveira
title Sustentabilidade estratégica: existe retorno no longo prazo?
title_short Sustentabilidade estratégica: existe retorno no longo prazo?
title_full Sustentabilidade estratégica: existe retorno no longo prazo?
title_fullStr Sustentabilidade estratégica: existe retorno no longo prazo?
title_full_unstemmed Sustentabilidade estratégica: existe retorno no longo prazo?
title_sort sustentabilidade estratégica: existe retorno no longo prazo?
description O objetivo neste artigo é avaliar o impacto de longo prazo que os investimentos em práticas ambientais e sociais têm nas empresas que reportam seus desempenhos em sustentabilidade. Duas hipóteses baseadas na literatura são lançadas: empresas que investem em sustentabilidade de forma estratégica apresentam desempenho melhor após um choque externo; empresas praticam e reportam sustentabilidade com sucesso quando o foco dos investimentos é estratégico. De um painel de 252 empresas, aquelas que investiram em sustentabilidade tiveram resultados melhores no período pós-crise financeira de 2008. Adicionalmente, evidências de uma empresa (Brasil Foods) estudada em um contexto histórico expõem a evolução dos investimentos estratégicos em sustentabilidade e a relação deles com as competências e o negócio central da empresa.
publisher Departamento de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo
publishDate 2014
url http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0080-21072014000200007
work_keys_str_mv AT claropriscilaborindeoliveira sustentabilidadeestrategicaexisteretornonolongoprazo
AT clarodannypimentel sustentabilidadeestrategicaexisteretornonolongoprazo
_version_ 1756383963448868864