Relação entre tamanho e desenvolvimento de competências organizacionais em multinacionais brasileiras

O objetivo neste artigo é verificar a importância do tamanho da empresa no desenvolvimento de competências. O pressuposto central é que multinacionais brasileiras de pequeno porte precisam desenvolver mais competências organizacionais quando comparadas com multinacionais de grande porte. Os dados decorrem de um survey que obteve a resposta de 92 empresas brasileiras, a saber: 48 multinacionais de grande porte e 44 multinacionais de pequeno porte. Técnicas estatísticas de análise fatorial e modelagem linear generalizada são usadas para verificar a influência do tamanho da multinacional no desenvolvimento de competências. O resultado mostra que multinacionais brasileiras de pequeno porte desenvolvem mais competências no exterior quando comparadas com as grandes empresas. Portanto, ao menos para as multinacionais brasileiras, como representantes das empresas de países emergentes, o tamanho é um aspecto central para explicar as estratégias de desenvolvimento de competências no exterior.

Bibliographic Details

Main Authors:	Borini,Felipe Mendes, Floriani,Dinorá Eliete, Fleury,Maria Tereza Leme
Format:	Digital revista
Language:	Portuguese
Published:	Departamento de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo 2012
Online Access:	http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0080-21072012000400007
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